国际商务导论(第2版)课件:国际商务管理.pptx

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国际商务管理;本章主要内容;12.1国际商务的生产与质量管理;(1)国际生产管理的目标

全球一体化:调降低生产成本、提高生产效率、稳定生产质量

差异化需求:主动适应市场,坚持以销定产,满足不同国家的多样化和差异化需求。

;(2)国际生产管理的方式

以母公司集中管理为主

以子公司分散管理为主

集中管理与分散管理相结合

;2.国际生产系统管理

(1)物资需求计划系统(MaterialRequirementPlanning,MRP)

根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序,是一种工业制造企业内物资

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