中华女子学院《剧院运营与管理实践》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

中华女子学院《剧院运营与管理实践》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效

线

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

中华女子学院《剧院运营与管理实践》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在企业战略管理中,SWOT分析是一种常用的工具。以下关于SWOT分析的描述,哪一项是不准确的?()

A.SWOT分析可以帮助企业识别自身的优势、劣势、机会和威胁B.优势和劣势主要针对企业内部的资源和能力C.机会和威胁主要来源于企业外部的宏观环境D.SWOT分析一旦完成,企业的战略选择就可以直接确定,无需进一步思考

2、在企业的国际化战略中,多国本土化战略强调根据不同国家的市场需求定制产品和服务。以下哪个行业更适合采用多国本土化战略?()

A.食品行业

B.电子行业

C.能源行业

D.金融行业

3、在战略管理中,一家多元化经营的企业在评估不同业务单元的绩效时,以下哪个指标不能全面反映业务单元的竞争力和发展潜力?()

A.市场份额B.销售增长率C.员工满意度D.利润率

4、在服务管理中,提高客户满意度是关键目标。一家餐厅想要提高客户满意度,以下哪种做法最有效?()

A.降低菜品价格,不注重菜品质量和服务质量

B.不断推出新菜品,不考虑顾客的口味和需求

C.提升服务质量,关注顾客需求,及时处理投诉

D.只注重餐厅的装修和环境,不关心菜品和服务

5、在企业的成本控制中,以下哪种成本控制方法更注重全过程的成本管理?()

A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.预算成本法

6、组织文化对员工的行为和态度有深远影响。在一个强调创新和冒险的组织文化中,员工更可能表现出:()

A.遵循传统的工作方法,避免风险

B.积极尝试新的想法,不怕失败

C.等待上级指示,不敢自主决策

D.只关注个人利益,忽视团队合作

7、对于市场营销,一家公司准备推出一款新产品,需要制定市场推广策略。以下哪种市场调研方法能够最准确地了解消费者对新产品的需求和期望?()

A.在线问卷调查B.焦点小组讨论C.观察消费者在实体店的购买行为D.分析竞争对手产品的销售数据

8、一家公司计划推出一款新产品,在进行市场调研时,发现消费者对于该产品的需求存在较大差异。此时,公司应该采取哪种市场营销策略?()

A.无差异市场营销策略

B.差异市场营销策略

C.集中市场营销策略

D.以上策略都不适用

9、一家企业在制定营销预算时,以下哪种方法更能结合企业的实际情况和市场需求?()

A.销售额百分比法

B.目标任务法

C.竞争对等法

D.量力而行法

10、在项目风险管理中,以下哪种风险应对策略通常适用于风险发生概率低但影响巨大的情况?()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

11、企业为了提升品牌知名度和美誉度,需要进行品牌管理。以下关于品牌建设的策略中,更有助于建立消费者忠诚度的是:()

A.频繁更换品牌形象B.注重品牌传播的广度,忽视深度C.提供一致的品牌体验D.降低品牌产品的质量以降低成本

12、关于成本管理,一家制造企业想要降低生产成本。以下哪种成本控制方法更侧重于从源头控制成本?()

A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.变动成本法

13、在企业的风险管理中,风险识别是第一步。以下哪种方法可以帮助企业全面地识别潜在的风险?()

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.情景分析法

D.以上都是

14、一家企业想要提升供应链的敏捷性和适应性,以下哪种供应链合作伙伴关系更有助于实现这一目标?()

A.短期合作

B.长期合作

C.战略合作伙伴关系

D.松散型合作关系

15、在财务管理的投资决策中,企业考虑投资一个新项目。以下哪种投资决策方法更注重考虑货币的时间价值?()

A.会计收益率法B.静态投资回收期法C.净现值法D.投资利润率法

16、某企业的生产部门和销售部门经常因为生产计划和销售订单的不协调而产生冲突。为了解决这一问题,企业高层决定引入跨部门的协调机制。以下哪种协调机制最有可能有效解决冲突?()

A.成立由两个部门人员组成的联合工作小组

B.由高层直接下达生产和销售的具体指令

C.让生产部门完全听从销售部门的安排

D.让销售部门完全听从生产部门的安排

17、

文档评论(0)

132****8168 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档