中国地质调查局西安地质调查中心2025年度公开招聘工作人员笔试备考题库参考答案详解.docxVIP

中国地质调查局西安地质调查中心2025年度公开招聘工作人员笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、创新与发明创造之间的关系是（）。

A.发明创造先于创新

B.创新是发明创造的基础

C.发明创造是创新的拓展

D.发明创造是创新的价值实现过程

【答案】：A

【解析】发明创造通常指的是创造出全新的技术、产品或方法等，是从无到有的过程。创新则更强调将新的想法、技术等引入到实际的应用或商业活动中，使其产生价值。一般来说，是先有发明创造，才有后续基于这些成果进行的创新活动，所以发明创造先于创新。而发明创造才是创新的基础，创新是对发明创造的拓展和价值实现过程。因此该题正确答案表达的是发明创造先于创新这一关系。

2、某县环境保护局局长在处理企业污染物乱排放的处罚问题时，私下收受某企业相关人员的财物，之后对该企业的违规排放行为不予严格监管。从行政领导责任的角度来看，该环保局长应承担（）。

A.政治责任

B.社会责任

C.法律责任

D.道德责任

【答案】：C

【解析】行政领导责任是指行政领导者违反其法定的义务所引起的必须承担的法律后果。在该情境中，环保局长作为行政领导，在处理企业处罚问题时私下收取“好处费”，并对企业违规排放问题“睁一只眼闭一只眼”。这种行为违反了法律规定，利用职务之便谋取私利且未履行应尽的监管职责。政治责任主要是指政治官员制定符合民意的公共政策并推动其实施的职责及没有履行好职责时所承担的谴责和制裁；社会责任通常侧重于组织或个人对社会整体利益的关注和贡献；道德责任是基于道德规范所应承担的责任，虽然环保局长的行为也违背道德，但从行政领导责任角度，更核心的是违反了法律规定。所以该环保局长应承担法律责任。

3、下列不属于促进监督地方政府行政管理水平的有效措施的是（）。

A.将监督“广义政府”转变为监督“狭义政府”

B.建立和完善责任追究制度

C.建立更广泛的公开办事制度

D.加强监督人员的道德自律教育

【答案】：A

【解析】监督“广义政府”涵盖了政府体系的更广泛范围，能更全面地对政府相关行为进行监督；而监督“狭义政府”范围相对狭窄，可能会遗漏一些重要的监督方面，不利于全面促进地方政府行政管理水平。建立和完善责任追究制度，可以让行政人员为自己的行为负责，促使他们认真履行职责，提高行政管理水平。建立更广泛的公开办事制度，增强了政府行政的透明度，便于公众进行监督，进而推动行政管理水平提升。加强监督人员的道德自律教育，能保证监督工作公正、有效开展，对促进地方政府行政管理水平起到积极作用。所以不属于促进监督地方政府行政管理水平的有效措施是将监督“广义政府”转变为监督“狭义政府”。

4、在太阳系中，卫星数量最多且自转最快的行星是（）。

A.水星

B.金星

C.地球

D.木星

【答案】：D

【解析】本题可根据各行星的特点，对各行星的卫星数量和自转速度进行分析，从而得出正确答案。水星是太阳系八大行星最内侧也是最小的一颗行星，由于离太阳太近，引力不足以捕获足够多的卫星，所以水星没有天然卫星。并且水星的自转速度较慢，其自转周期约为58.65地球日。金星是太阳系中八大行星之一，它同样没有天然卫星。金星的自转很特别，是太阳系内唯一逆向自转的大行星，自转速度非常缓慢，自转周期约为243地球日。地球有一颗天然卫星，即月球。地球的自转周期约为23小时56分4秒，自转速度相对适中。木星是太阳系八大行星中体积最大、自转最快的行星。木星拥有众多卫星，截至目前已发现的卫星数量达79颗之多。综上所述，在太阳系中拥有卫星数量最多且自转最快的行星是木星。

5、根据路径-目标理论，领导者对员工亲切友好，关注下属的福利与人性化需求，这属于（）领导方式。

A.成就导向型

B.参与型

C.支持型

D.指导型

【答案】：C

【解析】路径-目标理论认为领导者有四种领导方式，分别是成就导向型、参与型、支持型和指导型。支持型领导方式的特点是领导者对待员工亲切友好，关心下属的福利和人性化要求，为员工营造舒适的工作环境。成就导向型领导方式是设定具有挑战性的目标，并期望下属发挥出自己的最佳水平。参与型领导方式是在决策时征求并采纳下属的意见。指导型领导方式是为下属制定明确的工作标准、工作程序，并给予具体的指导。所以题干描述的属于支持型领导方式。

6、管理创新是对传统组织形式、管理原则、流程和实践的挑战，其中（）是管理活动的精髓。

A.环境创新

B.目标创新

C.组织创新

D.制度创新

【答案】：A

【解析】管理创新涵盖对传统组织形式、管理原则、流程和实践的挑战。制度创新是管理活动的精髓。制度创新为组织提供了根本性的规则和框架，它决定了组织内部的运行机制、权责分配、激励约束等重要方面。好的制度能有效协调组织内各成员的行为，提高组织效率