某某公司应用系统推广实施行动方案模版.docxVIP

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某某公司

XXX系统推广实施方案

某某

某某公司

二〇一四年五月

XXX系统推广实施行动方案

PAGEI

目录

TOC\o1-3\h\z\u1 工作目标 1

2 工作思路 1

3 组织机构和职责 2

3.1 整体组织机构和职责 2

3.2 系统推广业主项目部 2

3.3 项目群管理办公室 3

3.3.1 业务协同管控组 3

3.3.2 数据管控组 4

3.3.3 信息安全管控组 4

3.3.4 项目推进管控组 5

3.4 系统推广项目组 5

3.4.1 项目经理 5

3.4.2 系统实施小组 6

3.4.3 业务支持小组 6

3.4.4 系统运维小组 7

3.4.5 实施管控小组 7

4 工作内容 8

4.1 成立项目组织 8

4.2 做好系统推广实施准备 8

4.3 做好技术支持保障系统试运行 8

4.4 加强项目建设过程中的规范管理和质量控制 8

4.5 积极配合某某公司企业级应用系统建设 8

4.6 其他工作内容…… 8

5 工作计划 9

6 工作要求 11

6.1 沟通要求 11

6.2 计划管理要求 11

6.3 质量管理要求 12

6.4 其他要求请补充…… 12

附件1:项目里程碑计划一览表 13

附件2:项目联系人一览表 13

第PAGE1页,共11页

项目群管理办公室

成员:xx

负责组织对各系统推广实施行动方案进行评审;

负责总体管控系统推广工作组的建设范围、进度、质量及技术方向;

负责协调和解决系统跨部门、跨项目间的问题;

负责定期向推广业主项目部汇报项目进展情况,同时报南网备案。

业务协同管控组

组长:xx

成员:xx

负责对业务协同信息集成管控相关标准、规范和管控流程与制度的宣贯培训;

负责收集各系统的服务资产清单和详细信息,对服务资产进行技术、模型的规范性进行审查;

负责收集各系统信息集成需求,审批系统业务协同需求申请,组织制定服务需求解决方案并对服务进行技术、模型和需求审查;

负责对各应用系统服务在信息集成平台上的注册、联调测试和发布;

负责对各应用系统服务的运行情况的统计分析、服务的日常运维管理,实现对服务的变更、注销、应用等全生命周期过程流程化管控。

数据管控组

组长:xx

成员:xx

负责组织开展数据管控标准及规范的宣贯培训;

负责根据某某公司相关技术标准和要求对系统数据标准、数据规范性等进行审查和测试;

负责各系统与数据资源管理平台、4A平台、企业信息门户等综合技术平台的接入技术方案审批,组织对数据集成进行需求收集及组织审核;

负责根据某某公司相关技术标准和要求组织对系统源代码进行审查和测试。

信息安全管控组

组长:xx

成员:xx

负责开展安全技术管控标准的宣贯培训;

负责评审系统的安全测试方案;

负责组织开展入网安全测试。

项目推进管控组

组长:xx

成员:xx

负责汇总各系统推广实施行动方案,提交系统推广业主项目部审批后下发;

负责根据各系统推广实施行动方案和计划对项目关键里程碑节点进行管控;

负责评审各系统推广工作组项目过程的各类成果,并组织项目验收;

负责组织“6+1”系统的采购和供应商管理;

负责对系统推广实施过程中的交付成果进行归集整理,形成信息化资产。

系统推广项目组

项目经理

项目经理由系统建设单位或业务部门指派。主要职责如下:

负责对系统实施全过程管理,对项目的资金、进度和质量负责;

负责本系统推广行动方案的编制;

负责制定项目管理计划;

负责按照行动方案和项目计划组织项目的开展;

负责按时提交项目周报(附件)和项目简报。

负责定期向项目群管理办公室汇报工作进展情况。

系统实施小组

组长:由项目建设单位指派

成员:业务部门相关人员、信息中心相关人员、各供电局信息中心相关人员、系统实施推广单位相关人员、厂商

职责:

负责系统运行环境准备工作,包括软硬件安装、网络准备、端口调试等;

负责系统的安装、部署、调试、基础数据收集、系统初始化、系统测试等工作;

负责为系统管理人员和使用人员提供技术培训;

负责开展系统上线试运行工作;

负责收集系统试运行期间中产生的问题和新需求。

业务支持小组

组长:业务部门指派

成员:业务部门项目相关业务专家、各供电局信息中心相关人员

职责:

负责组织本系统业务人员的系统学习和使用;

负责提出系统推广过程中存在的问题和新需求;

负责系统推广过程中实用化工作;

对系统使用过程中的数据质量负责

负责提出业务协同的需求。

系统运维小组

组长:信

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