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松江区浅基坑围护施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:松江区浅基坑围护工程

(2)项目地点:松江区XX街道

(3)项目规模:占地面积约10000平方米,基坑深度约6米

(4)结构形式:框架结构,地下两层,地上六层

(5)使用功能:住宅、商业、办公

(6)建设标准:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)执行

(7)设计概况:本工程由XX设计院设计,设计图纸齐全,符合国家相关规范要求。

2.项目目标

(1)确保工程质量和安全,按时完成施工任务;

(2)严格控制成本,提高经济效益;

(3)加强施工现场管理,确保文明施工;

(4)树立良好的企业形象,提高企业知名度。

3.项目性质

本工程为住宅、商业、办公楼综合项目,属于城市重点建设项目,对于完善城市功能、提升城市形象具有重要意义。

4.项目特点与难点

(1)特点:本工程基坑深度较浅,但占地面积较大,施工过程中需确保基坑稳定,防止周边建筑物沉降;

(2)难点:施工过程中需确保基坑围护结构的质量和稳定性,防止地下水渗漏,同时满足周边建筑物和地下管线安全。

5.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等;

(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑基坑支护技术规范》(JGJ120-2012)等;

(3)设计图纸:本工程的设计图纸,包括施工图、竣工图等;

(4)施工组织设计:根据本工程的特点和难点,编制详细的施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、施工工艺等;

(5)工程合同:本工程的施工合同,明确施工范围、施工质量、施工工期、施工安全等要求。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、施工管理部、质量安全管理部、物资设备部、技术部、财务部等职能部门,以及现场施工管理团队。

(2)人员配置

项目管理部:项目经理1名,负责项目整体规划、协调和决策;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目总工1名,负责技术指导和质量控制;项目秘书1名,负责文档管理和信息沟通。

施工管理部:施工经理1名,负责施工组织、进度控制和现场管理;施工技术员2名,负责施工技术指导和施工方案编制;施工安全员1名,负责施工现场安全监督。

质量安全管理部:质量经理1名,负责质量管理体系建立和实施;安全经理1名,负责安全生产管理;质量检测员2名,负责材料、构件和施工过程的质量检测。

物资设备部:物资经理1名,负责材料采购、供应和库存管理;设备管理员1名,负责施工设备的维护和管理。

技术部:技术经理1名,负责技术方案编制、技术交底和技术指导;技术员2名,负责施工过程中的技术支持和问题解决。

财务部:财务经理1名,负责项目资金管理;会计1名,负责财务核算和报表编制。

(3)职责分工

各部门负责人对项目经理负责,各部门内部职责明确,确保项目顺利进行。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工内容,确定施工队伍数量为5支,分别负责土方开挖、基坑支护、主体结构施工、装饰装修和安装工程。

(2)专业构成

每支施工队伍由以下专业构成:

-土建施工队:包括土方开挖、混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板支设等人员;

-基坑支护施工队:包括支护结构施工、监测人员等;

-主体结构施工队:包括砌体施工、钢结构施工、门窗安装等人员;

-装饰装修施工队:包括抹灰、涂料、瓷砖、木作等人员;

-安装施工队:包括水电安装、暖通空调安装、消防设施安装等人员。

(3)所需技能

施工队伍成员需具备以下技能:

-熟练掌握施工工艺和操作技能;

-具备良好的团队协作和沟通能力;

-具备一定的安全意识和责任心。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度,编制劳动力使用计划,包括施工人员数量、进场时间、退场时间等,确保施工人员充足,提高施工效率。

(2)材料供应计划

根据施工进度和施工内容,编制材料供应计划,包括材料种类、数量、进场时间、存储方式等,确保材料供应及时、充足。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工进度和施工内容,编制施工机械设备使用计划,包括设备种类、数量、进场时间、使用时间等,确保施工设备满足施工需求。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)土方开挖

-施工方法:采用分层开挖、分片施工的方式进行土方开挖。

-工艺流程:放样定位→分层开挖→检查验收→边坡修整→土方堆放。

-操作要点:开挖过程中,严格控制挖掘深度,避免超挖;开挖边坡要稳定,防止坍塌;开挖过程中,及时进行排水,确保施工安全。

(2)基坑支护

-施工方法:采用钢板桩围护结构,结合地下连续墙进行基坑支护。

-工艺流程:钢板桩打入

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