设计质量技术管理制度(必威体育精装版).docxVIP

设计质量技术管理制度(必威体育精装版)

第一章总则

第一条目的与依据

为了加强设计质量管理，确保工程设计符合国家法律法规、行业标准和规范要求，提高设计质量和技术水平，特制定本制度。本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合公司实际情况制定。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有工程设计项目，包括新建、改建、扩建等工程的设计工作。

第三条设计质量原则

1.符合国家法律法规、行业标准和规范要求；

2.满足客户需求，提高客户满意度；

3.注重技术创新，提高设计水平；

4.强调过程控制，确保设计质量。

第二章组织机构与职责

第四条组织机构

1.设计质量管理委员会：负责设计质量管理工作的领导与协调，对公司设计质量进行监督；

2.设计部门：负责具体设计工作，并对设计质量负责；

3.质量管理部：负责设计质量的检查、监督与考核；

4.其他相关部门：协助设计部门完成设计工作，并确保设计质量。

第五条职责

1.设计质量管理委员会：负责制定公司设计质量方针、目标和计划，监督设计质量管理工作；

2.设计部门：负责实施设计质量计划，对设计过程进行控制，保证设计质量；

3.质量管理部：负责设计质量的检查、监督与考核，对发现的问题进行跟踪整改；

4.其他相关部门：协助设计部门完成设计工作，确保设计质量。

第三章设计质量策划与控制

第六条设计质量策划

1.设计部门应根据项目特点，制定设计质量计划，明确设计质量目标、控制措施、检查方法和整改措施；

2.设计质量计划应包括设计过程、设计成果、设计变更等方面的质量控制要求。

第七条设计质量控制

1.设计部门应建立设计质量控制体系，确保设计过程符合质量要求；

2.设计部门应定期对设计过程进行检查，发现并及时整改质量问题；

3.设计部门应加强设计成果的审查，确保设计成果符合国家法律法规、行业标准和规范要求。

第八条设计变更管理

1.设计部门应建立设计变更管理制度，明确设计变更的审批程序和责任；

2.设计变更应充分考虑项目实际情况，确保设计变更合理、可行；

3.设计变更实施后，设计部门应对设计成果进行审查，确保设计变更符合质量要求。

第四章设计质量检查与监督

第九条设计质量检查

1.质量管理部应定期对设计质量进行检查，检查内容包括设计过程、设计成果、设计变更等；

2.质量管理部应采取随机抽查、专项检查等方式，确保设计质量检查的全面性和有效性；

3.质量管理部应对检查发现的问题进行记录，并及时通知设计部门进行整改。

第十条设计质量监督

1.设计质量管理委员会应对设计质量管理工作进行监督，确保设计质量目标的实现；

2.设计质量管理委员会应定期听取设计部门、质量管理部的工作汇报，了解设计质量情况；

3.设计质量管理委员会应对设计质量检查结果进行审查，对存在的问题提出整改意见。

第五章设计质量考核与奖惩

第十一条设计质量考核

1.设计质量管理委员会应制定设计质量考核办法，对设计部门的设计质量进行考核；

2.设计质量考核应包括设计过程、设计成果、设计变更等方面的质量指标；

3.设计质量考核结果作为设计部门员工绩效评价的重要依据。

第十二条设计质量奖惩

1.对在设计质量工作中取得优异成绩的部门和个人，给予表彰和奖励；

2.对设计质量存在问题的部门和个人，视情节轻重，给予通报批评、处罚等处理。

第六章设计质量改进

第十三条设计质量改进

1.设计部门应根据设计质量检查、考核结果，针对存在的问题进行改进；

2.设计部门应定期总结设计质量改进成果，形成经验教训，提高设计水平；

3.设计部门应加强设计人员的培训，提高设计人员的技术素质和质量管理意识。

第七章附则

第十四条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十五条本制度的解释权归公司设计质量管理委员会。

第十六条本制度如有变更，由设计质量管理委员会负责修订，并报公司董事会批准。

（以下为具体内容，共计3000字以上）

一、设计质量策划

1.设计质量策划的目的

设计质量策划是为了确保设计过程和设计成果符合质量要求，提高设计水平，满足客户需求。设计质量策划应贯穿于整个设计过程，从项目立项开始，直至项目竣工。

2.设计质量策划的内容

（1）明确设计质量目标：根据项目特点，制定具体、明确的设计质量目标；

（2）制定设计质量控制措施：针对设计过程中的关键环节，制定相应的质量控制措施；

（3）确定设计质量检查方法：明确设计质量的检查内容、检查标准和检查方法；

（4）制定设计质量整改措施：针对发现的问题，制定具体的整改措施；

（5）编制设计质量计划：将上述内容整合，形成完整的设计质量计划。

二、设计质量控制

1.设计过程控制

（