营销部门绩效考核方案(3篇).docx

  1. 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、引言

随着市场竞争的日益激烈,企业对营销部门的要求越来越高。为了确保营销部门的工作效率和成果,提升企业整体竞争力,制定一套科学、合理的营销部门绩效考核方案至关重要。本方案旨在明确营销部门的绩效考核目标、指标、方法及奖惩措施,以激发员工积极性,提高营销业绩。

二、绩效考核目的

1.评估营销部门及员工的工作绩效,确保营销目标达成。

2.激励员工,提高团队凝聚力,增强企业竞争力。

3.发现问题,为营销部门提供改进方向。

4.优化资源配置,提高营销工作效率。

三、绩效考核原则

1.公平公正:绩效考核应遵循公平、公正、公开的原则,确保每位员工都能得到公平的评价。

2.客观量化:绩

文档评论(0)

187****8868 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档