精益之道:H公司生产管理机制的变革与创新.docx

精益之道:H公司生产管理机制的变革与创新.docx

  1. 1、本文档共32页,其中可免费阅读10页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

精益之道:H公司生产管理机制的变革与创新

一、引言

1.1研究背景

在全球经济一体化的大趋势下,制造业作为国家经济发展的重要支柱,正面临着前所未有的挑战与机遇。近年来,全球制造业竞争呈现出愈发激烈的态势,数字化、人工智能(AI)、绿色低碳等新兴要素不断涌现,成为推动产业变革的关键力量。智能制造、绿色制造已成为行业发展的焦点,中高端制造业竞争更是延伸至生物制药、汽车、新能源、装备、通用机械、半导体等各个领域。

从国际战略布局来看,各国纷纷加大对制造业的投入与支持力度。美国自2008年全球金融危机后,先后推出“再工业化”计划、“制造业回归美国”计划以及“制造业复兴政策”,通过一系列法

您可能关注的文档

文档评论(0)

quanxinquanyi + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档