医院财务管理与成本核算.pptxVIP

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025/07/07医院财务管理与成本核算汇报人:

CONTENTS目录01医院财务管理概述02医院成本核算基础03医院成本核算方法04医院财务报告分析05医院预算管理06医院内部控制与风险管理

医院财务管理概述01

财务管理基本概念资金筹集医院通过政府补助、医疗服务收费等方式筹集资金,确保运营和投资需要。资产管理医院需合理配置固定资产,如医疗设备,以及流动资产,如药品库存,以提高使用效率。预算控制制定严格的财务预算,对医院的各项开支进行有效控制,确保资金合理分配和使用。财务报告定期编制财务报告,包括资产负债表、损益表等,以反映医院的财务状况和经营成果。

财务管理的目标与职能确保资金流动性医院财务管理需保证日常运营和紧急情况下的资金流动性,确保医疗服务不受资金短缺影响。提高资产使用效率通过合理配置和管理医院资产,提高资产使用效率,降低运营成本,提升医院整体经济效益。风险控制与合规性医院财务管理部门需对潜在财务风险进行评估和控制,确保所有财务活动符合相关法律法规要求。

医院成本核算基础02

成本核算的定义与重要性成本核算的定义成本核算是一种会计过程,用于计算和记录医院运营中产生的所有成本。成本核算的重要性准确的成本核算有助于医院合理定价、控制开支,提高财务透明度和效率。

成本核算的基本原则实际成本原则医院在进行成本核算时,必须以实际发生的成本为依据,确保成本数据的真实性和准确性。权责发生制原则医院成本核算应遵循权责发生制,即成本应根据其归属期间确认,而不是仅根据现金的收付。成本效益原则在进行成本核算时,医院需评估成本投入与预期效益之间的关系,以实现资源的最优配置。

成本核算的流程确定成本核算对象医院需明确核算对象,如科室、项目或服务,以确保成本分配的准确性。收集成本数据搜集与核算对象相关的直接成本和间接成本数据,包括人力、物资、设备等费用。成本分配与归集将收集到的成本数据按照一定的方法和标准分配到各个核算对象,形成成本信息。编制成本报告根据归集的成本数据编制成本报告,为医院管理层提供决策支持和财务分析依据。

医院成本核算方法03

直接成本与间接成本成本核算的定义成本核算是一种会计过程,用于计算和记录医院运营中各项服务和产品的实际成本。成本核算的重要性准确的成本核算有助于医院合理定价,控制开支,提高财务透明度和运营效率。

标准成本法实际成本原则医院在进行成本核算时,必须以实际发生的成本为依据,确保数据的准确性和可靠性。权责发生制原则医院成本核算应遵循权责发生制,即在费用发生时确认,不论款项是否实际支付。一致性原则医院在进行成本核算时,应保持会计政策和方法的一致性,以便于不同期间的比较分析。

作业成本法资产与负债管理医院需合理配置资产,控制负债,确保财务健康和持续运营。收入与支出控制医院通过精细化管理,控制成本,提高收入,保持财务平衡。预算编制与执行制定科学预算,严格执行,是医院财务管理的重要环节。财务报告与分析定期编制财务报告,进行财务分析,为医院决策提供数据支持。

医院财务报告分析04

财务报告的组成确保资金流动性医院财务管理需保证日常运营和紧急情况下的资金流动性,确保医疗服务不受影响。提高资产使用效率合理配置和使用医院资产,提高资产周转率,降低运营成本,增强财务健康度。实现财务目标通过预算控制、成本管理和投资决策,实现医院的财务目标,如盈余最大化和成本最小化。

财务比率分析确定成本核算对象医院需明确核算对象,如科室、项目或服务,以合理分配资源和成本。收集成本数据搜集与核算对象相关的直接成本和间接成本数据,包括人力、物资和设备使用等。成本归集与分配将收集到的成本数据按照一定的规则和方法归集到相应的成本中心,进行合理分配。成本分析与控制分析成本数据,识别成本节约点,制定成本控制措施,优化医院财务管理。

财务报告的解读成本核算的定义成本核算是一种会计过程,用于计算和记录医院运营中产生的所有成本。成本核算的重要性准确的成本核算有助于医院合理定价、控制支出,并为决策提供关键财务数据。

医院预算管理05

预算管理的概念与作用资金筹集医院通过政府拨款、医疗服务收费等方式筹集资金,确保日常运营和长期发展。资产管理医院需合理配置固定资产和流动资产,如医疗设备和药品库存,以提高运营效率。预算管理制定严格的预算计划,对医院的收入和支出进行预测和控制,以实现财务目标。财务报告定期编制财务报告,包括资产负债表、损益表等,为医院管理层提供决策依据。

预算编制流程01实际成本原则医院在进行成本核算时,必须以实际发生的费用为基础,确保成本数据的真实性。02权责发生制原则医院成本核算应遵循权责发生制,即费用在发生时确认,不论款项是否实际支付。03一致性原则医院在进行成本核算时,应保持会计政策和方法的一致性,以便于不同期间的比较分析。

预算执行与控制确保资金流动

您可能关注的文档

文档评论(0)

192****8914 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档