双向进入、任职上海国企党建的创新实践.pptxVIP

双向进入、任职上海国企党建的创新实践近年来，上海国企党建工作积极探索创新，取得了显著成效。其中，“双向进入、任职锻炼”机制成为重要突破，为党建工作注入新活力。khbykoasqhdbsia

背景介绍深化国企改革近年来，上海国企改革不断深化，积极探索混合所有制改革，完善公司治理结构，提高企业效率和效益。加强党建工作在国企改革过程中，上海市高度重视国企党建工作，积极探索党建工作与企业发展深度融合的有效路径，推动党建工作与生产经营工作同频共振。

上海国企党建现状近年来，上海国企党建工作取得了显著进展，但也存在一些问题和不足。例如，一些企业党组织政治功能发挥不够充分，党建工作与企业发展深度融合不足，基层党组织活力不强，党员队伍素质有待提升。党建工作现状政治功能发挥不够充分党建工作与企业发展深度融合不足基层党组织活力不强党员队伍素质有待提升

双向进入的概念企业内部选拔企业根据自身需求，从内部选拔优秀人才担任党建工作岗位。外部人才引进企业面向社会公开招聘，引进优秀党建人才，为企业党建工作注入新鲜血液。双向选择机制企业和人才双方相互了解，择优选择，实现双向匹配。合作共赢企业获得优秀人才，人才获得发展平台，实现双赢。

双向进入的意义11.优化资源配置有效整合国企党建资源，实现人才资源的优化配置，提升国企党建工作的效率和质量。22.增强党建活力引入外部人才，为国企党建注入新鲜血液，激发党建工作的创造力和活力。33.提升党建效能发挥外部人才的专业优势，帮助国企党建更好地服务企业发展，推动企业高质量发展。44.加强党建引领通过双向进入，进一步加强党建对国企改革发展的引领作用，推动国企党建与企业发展深度融合。

双向进入的实践1选拔机制公开选拔，择优录用2培养机制岗前培训，在岗实践3考核机制定期考核，动态管理4激励机制绩效奖励，晋升通道上海国企积极探索双向进入的具体措施，建立了科学的选拔、培养、考核和激励机制，为人才双向流动提供制度保障。选拔机制以公开竞争、择优录用为原则，确保选拔人员的政治素质过硬、能力水平较高；培养机制以岗前培训和在岗实践相结合，帮助人才快速适应新的岗位需求；考核机制以定期考核、动态管理为目标，促使人才不断进步；激励机制以绩效奖励和晋升通道为手段，激发人才的积极性和创造性。这些措施的实施，为双向进入机制的顺利运行奠定了坚实基础。

选拔机制公开、公平、公正坚持公开选拔、公平竞争、公正评价的原则，确保选拔过程透明、规范，杜绝暗箱操作。注重能力和素质以能力和素质为导向，重点考察应聘者的政治素质、业务能力、工作经验等方面的综合素质。多层次选拔根据不同岗位的具体要求，采取多种选拔方式，例如考试、面试、考核等，确保选拔的科学性和有效性。竞争择优建立竞争性选拔机制，鼓励优秀人才脱颖而出，为企业发展注入新鲜血液。

培养机制理论学习组织党员干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的路线方针政策和党章党规，提升政治素养和理论水平。实践锻炼安排党员干部到基层一线、重要岗位、重点项目锻炼，提升实际工作能力和解决问题能力。导师指导建立导师制度，为党员干部提供经验传授、能力提升、心理疏导等方面的指导。专业培训结合企业发展需要，组织党员干部参加专业技能培训、管理知识学习，提升专业素养和业务能力。

考核机制11.综合评价综合评价党员干部在企业发展中的贡献和绩效，包括政治素质、履职能力、工作实绩等方面。22.定期考核定期对任职党员干部进行考核，评估其工作表现、政治素质和履职能力，为其晋升提供依据。33.动态管理建立动态管理机制，根据党员干部的工作表现、能力提升和发展潜力，进行调整和优化。44.考核结果应用将考核结果与党员干部的待遇、晋升、培训等挂钩，发挥考核的激励和约束作用。

激励机制物质激励设立岗位津贴、绩效奖金等物质激励方式，鼓励优秀人才加入国企。提高薪酬待遇，使其与市场接轨，吸引高素质人才。精神激励建立荣誉表彰机制，提升人才荣誉感和归属感。鼓励参与党建工作，为其提供发展平台，提升其政治荣誉感和成就感。

双向进入的优势提高党建工作的针对性双向进入机制能够更好地将党建工作与企业实际情况相结合，提升党建工作的针对性和实效性。增强党组织的凝聚力双向进入机制能够促进党组织与党员之间的交流和互动，增强党组织的凝聚力和战斗力。促进干部队伍的专业化双向进入机制有利于选拔和培养更多专业人才，提升企业干部队伍的专业化水平，促进企业高质量发展。

提高党建工作的针对性聚焦企业发展将党建工作与企业发展目标紧密结合，针对企业面临的实际问题和挑战，制定有针对性的党建工作措施，为企业高质量发展提供坚强的政治保障。加强基层党组织建设根据不同企业和部门的实际情况，建立健全基层党组织体系，提升基层党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党组织在企业发展中的战斗堡垒作用。深