木器线岗位绩效技术服务理.pdfVIP

文件编号

______年___月份绩效表

恒昌涂料（惠阳）版本

岗位名称木器技术服务经理所属部门木器漆技术部生效日期0000年00月00日起

考核项目考核目标

配考核

最低目数据

项目名称计算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］项目界定最高目标考核目标分周期

标

每出现一次不及时扣5分根据服务承诺的要求，考核及时性15

出差处理

1及指导施工签单4分以上的处理次数/总的处理以客户的签单记录为准（现场主管以上级员工签100%95%90%15直接上司月

次数*100%字），4分以上

省内客户或准客户中的每个客户每月至

客户服务有效每缺少一次扣1分少登门拜访2次，外省客户每月至少登门1

2次数次10部门记录月

每缺少一次扣1分其他客户每季度至少登门拜访1次

人均受训时间每少一个小时扣1分培训数达到部门要求，要求人均30小时/年5培训/

3定期培训培训效果得分为该项得分培训效果评估得分（5分制）5人力资源年

每延迟一天扣1分培训时间按照完成，没有延迟5部

包括来自部门和部门外的，且承担主要责

4工作