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云南怒江州人力资源市场招聘驾驶员笔试高频难、易错点备考题库
第一部分单选题(50题)
1、俗话说,差之毫厘,失之千里,微小的错误可能导致重大的失败。这体现的是管理学中的()。
A.马太效应
B.二八定律
C.蝴蝶效应
D.鯰鱼效应
【答案】:C
【解析】该题考查管理学中的常见效应。题目强调毫厘的错误可能导致重大失败,即微小的变化能引发巨大的后果。马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象,主要描述的是一种两极分化的社会现象,与微小变化引发重大失败的关系不大。二八定律是指在很多情况下,80%的结果是由20%的因素所决定的,侧重于强调关键因素的重要性,并非强调细微变化带来的巨大影响。蝴蝶效应是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应,与题目中差之毫厘可能导致失之千里的意思相符,即微小的错误会引发严重的失败。鲶鱼效应是指通过引入外界的竞争者来激活内部的活力,主要是关于激励和竞争机制的,和题干所表达的含义不同。所以答案体现的是管理学中的蝴蝶效应。
2、以下不属于纪要的特点的是()。
A.文字的抒情性
B.内容的纪实性
C.表达的提要性
D.称谓的特殊性
【答案】:A
【解析】纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。内容的纪实性是纪要的重要特点,它如实记录会议内容,不进行虚构或夸张;表达的提要性强调纪要需对会议内容进行概括提炼,突出重点;称谓的特殊性体现在纪要中通常使用特定的称谓来指代相关人员或群体。而文字的抒情性通常用于文学创作等领域,与纪要这种公文的客观、纪实风格相悖,不属于纪要的特点。
3、下列选项中不属于直线型组织结构优点的是()。
A.结构比较简单
B.权责明确
C.信息快捷
D.工作协调
【答案】:D
【解析】直线型组织结构是一种最早也是最简单的组织形式,它的优点包括结构比较简单,组织层次少,管理权力集中,决策迅速;权责明确,每一个职位都有明确的职责和权力,员工清楚自己的工作内容和责任;信息快捷,信息传递的路线短,速度快,失真少。而工作协调并非直线型组织结构的优点,因为直线型组织结构权力高度集中,依靠个人决策和指挥,缺乏专业的职能机构进行协调,当组织规模扩大、业务复杂时,协调工作会变得困难。所以不属于直线型组织结构优点的是工作协调。
4、下列关于事业单位制度表述正确的是()。
A.事业单位工作人员,爱岗敬业,服从组织安排的应给予奖励
B.事业单位可按照聘用合同解聘职工,职工不可以按照聘用合同辞聘
C.事业单位奖励坚持以精神奖励与物质奖励相结合,以物质奖励为主的原则
D.事业单位工资由岗位工资、薪级工资和绩效工资组成
【答案】:A
【解析】对于这道题,事业单位工作人员若爱岗敬业且服从组织安排,按照规定是应给予奖励的,这符合事业单位奖励制度中对奖励情形的规定。关于事业单位人员的聘用管理,职工是可以按照聘用合同辞聘的,并非只能由单位按合同解聘职工,所以此说法错误。事业单位奖励原则是精神奖励与物质奖励相结合,并且是以精神奖励为主,而非以物质奖励为主,所以该说法不正确。事业单位工资由基本工资、绩效工资和津贴补贴组成,其中基本工资又包括岗位工资和薪级工资,所以说工资仅由岗位工资、薪级工资和绩效工资组成表述不准确。综上,正确表述是工作人员爱岗敬业、服从组织安排应给予奖励。
5、从管理的角色来看,“亡羊补牢”属于()。
A.前馈控制
B.同期控制
C.反馈控制
D.预防控制
【答案】:C
【解析】“亡羊补牢”意思是羊逃跑了再去修补羊圈,还不算晚。它是在损失发生后采取措施来弥补,防止进一步损失。前馈控制是在活动开始之前进行的控制,目的是防止问题的发生;同期控制是在活动进行过程中进行的控制,以便及时发现并纠正偏差;反馈控制则是在活动结束后,根据实际结果与计划目标的偏差进行的控制;预防控制强调在事情发生前采取措施避免问题。“亡羊补牢”是在羊丢失(即损失已经产生)后采取修补羊圈的措施,属于在活动结束后,根据已发生的情况进行的控制,符合反馈控制的特点。所以“亡羊补牢”从管理角色来看属于反馈控制。
6、1937年4月,国立剧专迁往宜宾()。
A.江安
B.李庄
C.兴文
D.长宁
【答案】:A
【解析】本题主要考查1937年4月国立剧专迁往宜宾的具体地点。答案为江安。国立剧专于1937年4月迁往宜宾江安,江安为其提供了相对稳定的办学环境,在此期间,国立剧专在戏剧教育、创作和演出等方面取得了显著成就,为中国话剧事业培养了众多优秀人才。而李庄是当时同济大学等多所高校和科研机构迁驻之地;兴文和长宁在这一历史事件中并非国立剧专迁往的地点。所以正确答案是江安。
7、智慧:聪明()
A.气魄:气势
B.垂头丧气:不由自主
C.精致:精锐
D.凝结:溶解
【答
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