云南曲靖市马龙区应急管理局招聘10名综合应急救援队员笔试备考题库及参考答案详解一套.docxVIP

云南曲靖市马龙区应急管理局招聘10名综合应急救援队员笔试备考题库及参考答案详解一套.docx

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云南曲靖市马龙区应急管理局招聘10名综合应急救援队员笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、首先运用“市场经济”概念的人是()。

A.马克思

B.列宁

C.斯大林

D.邓小平

【答案】:B

【解析】首先对各人物相关情况进行分析。马克思主要是对资本主义经济进行深入剖析和批判,提出了剩余价值理论等重要学说,他所处的时代未使用“市场经济”这一概念。列宁在领导苏俄进行社会主义建设过程中,曾实施新经济政策,利用商品货币关系来恢复和发展经济,但“市场经济”概念并非由他首先运用。斯大林建立了高度集中的计划经济体制,强调计划对经济的全面控制,也未首先运用“市场经济”概念。而邓小平以巨大的政治勇气和理论勇气,首先运用了“市场经济”概念,并指出计划和市场都是经济手段,不是社会主义与资本主义的本质区别,突破了传统观念的束缚,为中国经济体制改革指明了方向。所以首先运用“市场经济”概念的人是邓小平。

2、民之所好好之,民之所恶恶之。环境就是民生,青山就是美丽,蓝天也是幸福。发展经济是为了民生,保护生态环境同样也是为了民生。既要创造更多的物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需要,也要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要。要坚持生态惠民、生态利民、生态为民,重点解决损害群众健康的突出环境问题,加快改善生态环境质量,提供更多优质生态产品,努力实现社会公平正义,不断满足人民日益增长的优美生态环境需要()

A.阐释人与自然和谐共生的基本观念

B.呼吁人民群众参与到生态文明建设之中

C.强调良好的生态环境是民生之福祉

D.揭示绿水青山就是金山银山的发展理念

【答案】:C

【解析】题干强调发展经济与保护生态环境都是为民生,要生态惠民利民为民,满足人民优美生态环境需要,重点在于突出良好生态环境是民生福祉。

3、某机关向下属机关发文,同意该下属机关启用新的印章,这体现了公文的()。

A.传达、贯彻和执行作用

B.指挥、部署和商洽作用

C.请示、报告和答复作用

D.交流、沟通和凭证作用

【答案】:C

【解析】该题目描述的是上级机关发文给下属机关,对下属机关启用新印章的请示给予同意的答复。传达、贯彻和执行作用主要侧重于上级将政策、指示等向下传达,让下级知晓并执行,而这里并非主要强调传达政策去执行,所以该作用不符合题目情况;指挥、部署和商洽作用,指挥部署通常是上级对工作任务的安排,商洽一般是平级或不相隶属机关之间的协商,本题上级机关只是针对启用印章的请示进行答复,并非指挥部署或商洽行为,所以该作用也不符合;请示、报告和答复作用,这里下属机关有启用新印章的情况可能会进行请示,上级机关发文同意就是对该请示的答复,与题目中上级机关针对下属机关的情况给予回应相契合;交流、沟通和凭证作用,虽然公文本身有这些作用,但本题重点体现的是上级对下级请示的答复,并非强调交流沟通和凭证方面,所以该作用也不合适。因此正确答案体现的是请示、报告和答复作用。

4、年度考核结果达到合格及以上等次的事业单位工作人员,()增加一级薪级工资。

A.2年

B.每年

C.3年

D.4年

【答案】:B

【解析】年度考核结果为合格以上等次的事业单位工作人员,每年增加一级薪级工资。这是事业单位工资管理中的规定,旨在对工作表现合格及以上的人员给予逐年递增薪级工资的激励,以体现其工作的持续性和稳定性价值,同时也有利于调动工作人员的积极性,促进其在岗位上持续努力工作。

5、某公司财务管理部门在公司发展时期,于财务预算、资金筹措、资金使用与核算等方面为公司作出了巨大贡献。有人认为,这在相当程度上得益于财务部前几年在内部开展了较为细致的专业分工,使得有关人员能够快速熟悉专业、提升业务水平。然而,近来公司领导发觉该部门的工作效率和工作质量有所下滑,许多成员对单调乏味的工作表示不满。对此,你认为最好采取下列哪一措施?()

A.调整该部门领导班子,促其改变当前的工作面

B.以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计

C.严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度

D.调整该部门的工作目标,将部门职能分解出去

【答案】:B

【解析】该公司财务管理部门之前因细致的专业分工获得巨大贡献,但如今出现工作效率和质量滑坡,成员不满单调乏味工作的问题。采取的措施需要解决成员对工作的不满,从而提升工作效率和质量。调整领导班子不一定能直接解决成员对单调工作的不满,不能从根本上提升成员的工作积极性和效率。以工作丰富化为原则进行工作和职务再设计,能够增加工作的多样性和趣味性,让成员不再觉得工作单调乏味,进而提高成员的工作满意度和积极性,有助于提升工作效率和质量,是解决当前问题的有效措施。严格内部规章制度主要针对工作作风和态度问题,而此案例中成员的不满源于工作单调,并非作风和态度问题

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