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工程全过程造价控制方案

目录

一、前言2

1.1编制目的2

1.2编制依据3

1.3工程范围及特点4

二、工程造价控制原则与目标5

、工程造价控制流程6

3.1项目策划阶段7

3.2设计阶段8

3.3招标投标阶段10

3.4施工阶段11

3.5竣工阶段12

四、工程造价控制措施14

4.1投资决策阶段控制15

4.1.1明确投资意图与目标16

4.1.2进行市场调研与分析17

4.2设计阶段控制18

4.2.1强化设计质量控制19

4.2.2推行限额设计20

4.3招标投标阶段控制....22

4.3.1规范招标程序与标准23

4.3.2强化合同管理24

4.4施工阶段控制25

4.4.1加强施工进度管理26

4.4.2强化质量管理28

4.4.3实施动态成本监控28

4.5竣工阶段控制29

4.5.1完善工程结算流程31

4.5.2强化竣工验收管理32

五、工程造价控制信息化与智能化33

5.1信息化管理系统应用34

5.2智能化技术应用35

六、风险管理与应对措施37

6.1风险设别与评估38

6.2风险防范与控制39

七、总结与展望41

7.1实施效果评估42

7.2改进与优化方向43

一、前言

随着市场竞争的日益激烈和经济环境的不断变化，工程项目管理

面临越来越复杂的挑战。工程全过程造价控制在工程项目管理中占据

至关重要的地位，对于确保项目经济效益、提升企业管理水平具有重

要意义。编制本工程全过程造价控制方案，旨在通过系统、科学的方

法对工程项目的造价进行全过程控制，确保项目成本合理、经济效益

最大化。

本方案将围绕工程项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工

阶段，提出具体的造价控制和优化措施。通过明确各阶段的目标、任

务和责任，强化过程管理和监督，确保工程项目造价控制在合理范围

内，实现项目经济效益和社会效益的双赢。本方案的实施将遵循科学

性、合理性、可操作性的原则，确保各项措施的有效实施和工程造价

的精准控制。

1.1编制目的

本次“工程全过程造价控制方案”旨在通过对工程项目从前期规

划、设计、施工到竣工验收等各个阶段实施全面的造价控制，确保项

目在批准的投资限额内，实现经济效益和社会效益的最大化。通过科

学合理的造价管理手段，降低建设成本，提高投资效益，为业主提供

优质、高效、经济的建设工程。

本方案有助于加强项目管理，规范建设程序，提高建设项目的投

资效益和管理水平。通过明确各级人员的职责和权限，建立有效的激

励和约束机制，确保造价控制目标的实现。本方案还注重与相关单位

的沟通与协作，力求形成合力，共同推进工程建设的顺利进行。

1.2编制依据

国家和地方有关法律法规、政策文件：如《中华人民共和国建筑

法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程造价管理办法》等，

以及地方政府关于建设工程造价管理的相关政策文件。

行业标准和规范：包括国家和行业的建设工程造价管理标准、规

范和技术规程，如《建筑工程造价计算规范》、《建筑工程量清单计

价规范》等。

项目可行性研究报告：根据项目的初步规划、设计和市场需求，

对项目的投资规模、建设内容、建设周期、经济效益方面进行分析,

为制定造价控制方案提供依据。

工程设计文件：包括建筑设计图纸、施工图、结构设计图