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云南文山富宁县机关事务管理局招聘编外人员通告笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在管理人员选聘过程中，收集相关信息之后应开展的工作是（）。

A.进行职位分析

B.确定选聘计划

C.测试与筛选

D.发布招聘信息

【答案】：C

【解析】在管理人员选聘中，收集相关信息之后，应该进行的下一步工作是测试与筛选。在整个选聘流程中，首先要进行职位分析，明确岗位的职责、要求等；接着确定选聘计划，规划选聘的规模、时间等；之后收集相关信息，这些信息可能来自应聘者的简历等；收集完信息后就是对这些信息进行测试与筛选，以挑选出符合要求的人员；最后再发布招聘信息，吸引合适的人来应聘。所以收集相关信息后应开展的工作是测试与筛选。

2、某单位进行机构调整后，工作人员数量大幅增加。近期，单位领导察觉到干部队伍似乎有些松散，但却无法找到确切原因。从管理角度来看，出现这种情况的原因最有可能是（）。

A.管理层次太多，单位领导无法与工作人员有效沟通

B.单位领导投入的管理时间不够，致使工作人员产生了看法

C.单位领导管理幅度太宽，以致无法对队伍进行有效的管理

D.工作人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

【答案】：C

【解析】机构调整后工作人员大幅增加，干部队伍松散。管理层次指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层次。本题未提及管理层次过多、领导无法与工作人员有效沟通的相关内容，所以该原因不太可能。领导投入管理时间不够，这与题干中领导发现干部队伍松散情况这一行为不太相符，若投入时间不够可能难以发现此问题，所以该原因可能性不大。管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和指导的下属人数。当工作人员大幅增加时，领导管理幅度变宽，会导致难以对每个下属进行细致管理，队伍就容易变得松散，所以很可能是管理幅度太宽导致无法对队伍进行有效管理。工作人员增多并不一定会直接导致鱼龙混杂和队伍松散，关键在于管理，所以该原因不是最可能的。综上所述，最可能的原因是领导管理幅度太宽，无法对队伍进行有效管理。

3、文秘人员依据机关负责人确定的办文原则，就印发形式、发文范围、紧急程度、印刷要求等提出具体意见并予以实施，这被称作（）。

A.签发

B.承办

C.注发

D.批办

【答案】：C

【解析】注发是指文秘人员根据机关负责人确定的办文原则，对印发形式、发制范围、紧急程度、印刷要求等提出具体意见并据此实施的工作。签发是指由机关领导人或被授以专门权限的部门负责人对文稿终审核准之后，批注正式定稿和发出意见并签注姓名、日期的活动。承办是指有关工作人员按批办意见具体处置公文所针对的事务和问题。批办是指机关或部门的领导人对来文办理提出指示性意见的决策性活动。所以本题正确答案是注发。

4、一人骑车上班需要50分钟，途中骑了一段时间后自行车坏了，只好推车去上班，结果晚到10分钟。如果骑车的速度比步行的速度快一倍，则步行了多少分钟？（）

A.20

B.34

C.40

D.50

【答案】：A

【解析】设骑车的速度是步行速度的2倍，把步行速度设为一个单位速度，那么骑车速度就是2倍的这个单位速度。设骑车所用的时间为t分钟。已知总时长原本是50分钟，后来又多了10分钟。因为路程是固定的，根据路程=速度×时间，可得到等式：以骑车速度行驶50分钟的路程等于骑车时间t分钟行驶的路程加上后面步行时间行驶的路程，即50×2倍单位速度＝2倍单位速度×t＋（50＋10－t）×单位速度。对这个等式进行求解：[begin{align*}50times2x=2xt+(50+10-t)x100x=2xt+(60-t)x100x=2xt+60x-tx100x-60x=(2t-t)x40x=txt=40end{align*}]所以骑车时间t为40分钟，那么步行时间就是总时长（50+10）分钟减去骑车时间t，即50+10-40=20分钟。

5、有些干部看似能力全面，但究其原因，一是被动无奈，二是主动吹嘘，三是权力加身后的自我膨胀。因此，对于脚踏实地工作却负担沉重的“黄牛干部”，应落实减负举措，使其能够在合适的岗位上潜心发挥才能；而对于那些热衷吹嘘、滥用权力的“吹牛干部”和“最牛干部”，则需采取实际行动，通过廉政教育和工作监督，让他们心存敬畏，从思想和行为上加以约束，避免追求虚名、偏离正轨。从哲学角度来看，我们对“黄牛干部”与“吹牛干部”“最牛干部”区别对待的原因是（）。

A.矛盾的统一性和斗争性是有条件的、相对的

B.矛盾双方可利用对方的发展使自己获得发展

C.分析矛盾的特殊性是正确的解决矛盾的关键

D.分析和解决矛盾时，必须从对立中把握统一

【答案】：C

【解析】该题主要探讨区别对待不同类型干部在哲学上的原因。对于