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新生产力背景下企业战略调整的路径研究
前言
随着新质生产力的出现，企业的资源配置模式发生了显著变化。新型技术能够使企业更精确地识别市场需求，合理调配资源，并优化生产链条。大数据和人工智能的应用，能够帮助企业在采购、库存管理、供应链等环节进行优化，实现资源的最优配置。这一过程不仅提升了企业的生产效率，还减少了资源浪费，降低了运营成本。新质生产力通过技术的不断革新，推动了企业在资源配置上的高效决策，从而提升了整体运营的经济效益。
新质生产力推动了企业创新能力的提升。创新不仅限于产品设计和技术研发，更延伸到管理模式、生产工艺、商业模式等多个领域。在新
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