郑州信息科技职业学院《企业战略与风险管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

站名：

站名：年级专业：姓名：学号：

凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者，成绩按零分记。

…………密………………封………………线…………

第PAGE1页，共NUMPAGES1页

郑州信息科技职业学院

《企业战略与风险管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、企业的项目管理涉及多个阶段和流程。在项目执行阶段，以下哪种情况可能导致项目进度延误，但容易被忽视？（）

A.关键任务的执行者突然离职，无人接替

B.项目需求发生变更，需要重新规划

C.设备故障，影响生产效率

D.团队成员之间的沟通不畅，信息传递不及时

2、企业的知识管理对于提升组织绩效和创新能力具有重要意义。假设一家咨询公司，拥有大量的项目经验和专业知识。为了更好地利用和传播这些知识，以下哪种方法最为有效？（）

A.建立内部知识库，方便员工查询和分享

B.定期组织内部培训和交流活动

C.鼓励员工在项目中相互学习和借鉴

D.以上方法综合运用

3、企业的领导力对于组织的发展具有重要影响。以下哪种领导风格可能在创新型企业中不太适用，不利于激发员工的创造力？（）

A.民主型领导，鼓励员工参与决策，集思广益

B.权威型领导，独自做出决策，要求员工严格执行

C.变革型领导，激励员工超越自我，追求更高目标

D.教练型领导，指导和培养员工，促进其成长

4、对于企业的国际化经营，以下哪种策略能够更好地适应不同国家的文化和市场差异？（）

A.采用标准化的产品和营销策略，以降低成本

B.充分了解当地市场和文化，进行本土化的产品设计和营销推广

C.与当地企业建立合资公司，借助合作伙伴的资源和经验

D.设立全球统一的管理体系，确保企业运营的一致性

5、企业的创新管理对于保持竞争力和持续发展具有重要意义。一家传统的制造业企业，希望通过创新实现转型升级。以下哪种创新途径最有可能带来显著的成效？（）

A.技术创新，开发新的生产工艺和产品

B.管理创新，优化内部管理流程和组织架构

C.商业模式创新，开拓新的市场和盈利模式

D.以上三种创新途径并重

6、企业的市场定位决定了其在消费者心目中的形象和竞争优势。假设一家餐饮企业，想要在众多竞争对手中脱颖而出。以下哪种市场定位策略最有可能成功？（）

A.差异化定位，提供独特的菜品和服务

B.成本领先定位，以低价吸引消费者

C.集中化定位，专注于特定的目标客户群体

D.以上策略结合使用

7、在企业的项目管理中，项目的进度管理至关重要。对于项目进度管理的方法，以下哪种描述是不准确的？（）

A.制定详细的项目进度计划，明确项目的各个阶段、任务、开始时间、结束时间、责任人等，为项目的执行提供指导

B.采用关键路径法（CPM），确定项目中的关键路径，即那些对项目工期影响最大的任务序列，重点关注和管理关键路径上的任务

C.运用项目管理软件，如MicrosoftProject、PrimaveraP6等，对项目进度进行跟踪、监控和调整，及时发现偏差并采取措施加以纠正

D.项目进度管理只需要关注项目的时间进度，不需要考虑项目的成本、质量和资源等方面的因素，以免增加管理的复杂性

8、在企业的采购管理中，以下哪种采购策略更有利于与供应商建立长期稳定的合作关系？（）

A.集中采购

B.分散采购

C.准时采购

D.招标采购

9、企业的绩效考核体系需要公平和客观。当评价员工的绩效时，以下哪种评价主体可能存在偏见，影响评价结果的准确性？（）

A.直接上级，对员工的工作表现最为了解

B.同事，能够从不同角度观察员工的工作情况

C.自我评价，员工对自己的工作有清晰的认识

D.客户，从外部视角评价员工对服务的提供情况

10、企业的社会责任越来越受到关注。以下哪种企业行为最能体现其对社会责任的履行？（）

A.参与公益慈善活动，捐赠资金和物资

B.采用环保材料，降低生产过程中的环境污染

C.为员工提供良好的工作环境和福利待遇

D.以上都是

11、企业的供应链管理对于降低成本和提高竞争力至关重要。在供应链管理中，以下哪种库存管理方法可以有效地减少库存成本和风险？（）

A.ABC分类法

B.经济订货批量模型

C.供应商管理库存

D.联合库存管理

12、企业的领导风格对组织氛围和员工绩效有着重要的影响。关于民