业主方的项目管理内容与相应职责.docx

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业主方的工程治理内容及

相应职责

业主方的工程治理工作涉及工程实施阶段的全过程，即在设计前的预备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前预备阶段和保修期分别进展安全治理、投资掌握、进度掌握、质量掌握、合同治理、信息治理及组织和协调主要7项工作，即三控三管一协调。

结合这几年在工程上的阅历及相关资料，浅谈业主方的工程治理内容及相应的职责。

依据工程治理合同所确定的有关内容，代表或帮助业主对工程前期治理〔包括立项、规划、设计、开工审批等各项治理〕、工程施工阶段的治理(包括工程质量、进度、投资、安全掌握及承包商、供给商、设计及其他单位的治理等)、竣工移交、工程后评估等阶段进展全过程的工程工程总掌握。