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医药连锁治理系统解决方案
一、医药连锁行业进展概述
我国医药企业改制、医疗与药品分别、连锁经营等改革措施已全面启动,表现在以下五个方面:
向规模化、集团化方向进展
标准化经营
区域化及跨区域连锁
医药连锁的信息化治理需求迫切,内部供给链治理、外部营销效劳治理是核心竞争力
互联网、大数据、微信营销效劳平台、资本运营,电商平台这些时代互联网思维经营模式逐步渗入医药连锁企业的日常经营治理。
二、医药连锁企业的困惑
医药连锁企业随着规模的扩大,连锁构造越来越简单,往往会有二级乃至三级连锁机构,传统的治理模式越来越不适应现代剧烈竞争的要求了,因此也就产生了大量的治理问题:
●连锁网络本钱渐渐增高;
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