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5S车间月度报告
汇报人:PPT定制LOGO定制【奕图网】
CONTENTS
目录
01
5S管理概述
02
5S实施情况
03
效果评估与分析
04
问题与改进措施
05
案例分享与经验总结
06
下月工作计划
5S管理概述
01
5S管理定义
整理(Seiri)
整理是区分必需与非必需物品,去除工作区域内的杂物,确保必需品易于取用。
整顿(Seiton)
整顿涉及合理安排和标识物品存放位置,以便快速找到并归还物品,提高效率。
清扫(Seiso)
清扫是清洁工作区域,消除灰尘和污垢,保持设备和环境的整洁,预防故障。
素养(Shitsuke)
素养强调员工遵守5S规则,养成良好的工作习惯,持续
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