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2025年管理系统自考真题答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的二重性指的是：

A.自然属性和社会属性

B.科学性和艺术性

C.动态性和静态性

D.计划性和控制性

答案：A

2.以下哪项不是管理的基本职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.执行

答案：D

3.泰勒的科学管理理论主要强调：

A.人际关系

B.科学化和标准化

C.管理层次

D.员工激励

答案：B

4.以下哪项不是决策的特点？

A.目标性

B.选择性

C.确定性

D.可行性

答案：C

5.组织文化的核心是：

A.组织结构

B.组织目标

C.组织价值观

D.组织制度

答案：C

6.以下哪项不是组织变革的动因？

A.外部环境的变化

B.内部资源的变化

C.组织目标的变化

D.组织规模的扩大

答案：D

7.以下哪项不是有效的领导行为？

A.指导

B.支持

C.惩罚

D.激励

答案：C

8.控制的基本过程不包括：

A.确定标准

B.测量绩效

C.纠正偏差

D.制定计划

答案：D

9.以下哪项不是激励理论？

A.双因素理论

B.期望理论

C.公平理论

D.系统理论

答案：D

10.以下哪项不是组织结构设计的原则？

A.统一指挥

B.管理幅度

C.集权与分权

D.员工满意度

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括：

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：ABCD

2.以下哪些是科学管理理论的贡献？

A.工作标准化

B.时间研究

C.动作研究

D.人际关系

答案：ABC

3.组织文化的功能包括：

A.导向功能

B.约束功能

C.凝聚功能

D.激励功能

答案：ABCD

4.以下哪些是组织变革的类型？

A.技术变革

B.结构变革

C.文化变革

D.人员变革

答案：ABCD

5.以下哪些是领导理论？

A.特质理论

B.行为理论

C.情境理论

D.系统理论

答案：ABC

6.以下哪些是控制的类型？

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.过程控制

答案：ABC

7.以下哪些是激励理论？

A.双因素理论

B.期望理论

C.公平理论

D.系统理论

答案：ABC

8.以下哪些是组织结构设计的原则？

A.统一指挥

B.管理幅度

C.集权与分权

D.员工满意度

答案：ABC

9.以下哪些是决策的特点？

A.目标性

B.选择性

C.确定性

D.可行性

答案：ABD

10.以下哪些是组织变革的动因？

A.外部环境的变化

B.内部资源的变化

C.组织目标的变化

D.组织规模的扩大

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理的科学性主要体现在管理活动中的规律性。（对）

2.管理的艺术性主要体现在管理活动中的创造性。（对）

3.泰勒的科学管理理论主要强调人际关系。（错）

4.组织文化的核心是组织制度。（错）

5.有效的领导行为不包括惩罚。（对）

6.控制的基本过程包括制定计划。（错）

7.激励理论不包括系统理论。（对）

8.组织结构设计的原则不包括员工满意度。（对）

9.决策的特点包括确定性。（错）

10.组织变革的动因不包括组织规模的扩大。（对）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的二重性。

答案：管理的二重性指的是管理既具有自然属性，也具有社会属性。自然属性体现在管理活动中普遍存在的规律性，而社会属性则体现在管理活动中的社会性，即管理活动受社会文化、价值观念等因素的影响。

2.描述组织文化的功能。

答案：组织文化的功能包括导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能。导向功能指组织文化能够引导员工的行为和决策；约束功能指组织文化能够规范员工的行为；凝聚功能指组织文化能够增强员工的归属感和团队精神；激励功能指组织文化能够激发员工的工作热情和创造力。

3.说明组织变革的类型。

答案：组织变革的类型包括技术变革、结构变革、文化变革和人员变革。技术变革涉及技术或工作方法的改变；结构变革涉及组织结构或管理层次的改变；文化变革涉及组织文化和价值观的改变；人员变革涉及员工行为、态度或技能的改变。

4.阐述控制的基本过程。

答案：控制的基本过程包括确定标准、测量绩效和纠正偏差。确定标准是设定绩效目标；测量绩效