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2025年企业人力资源管理师(一级)技能操作试卷:综合能力考核试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、职业道德与法律

要求:运用所学知识,判断以下行为是否符合职业道德和法律要求,并简述理由。

1.甲公司为了提高员工的工作效率,要求员工加班,但未支付加班费。

2.乙公司招聘员工时,要求应聘者提供虚假的学历证书。

3.丙公司为了必威体育官网网址,禁止员工离职后与原公司业务相关的工作。

4.丁公司在员工入职时,要求员工签订一份“竞业限制协议”,约定离职后不得在同类行业从事相关工作。

5.戊公司在招聘过程中,对女性应聘者提出了不合理的性别歧视条件。

6.已公司在员工晋升过程中,存在暗箱操作,导致员工对晋升结果产生质疑。

7.庚公司在员工离职时,未按照规定支付经济补偿金。

8.辛公司在员工劳动合同到期后,未与员工续签劳动合同。

9.壬公司在员工培训过程中,要求员工签署一份“必威体育官网网址协议”,约定培训内容不得外传。

10.癸公司在员工招聘过程中,要求应聘者提供个人银行账户信息,以便核实其信用状况。

二、人力资源管理规划与组织设计

要求:根据以下情景,完成相关人力资源管理规划与组织设计任务。

1.某公司计划在未来五年内,实现年销售额翻倍。请根据公司战略目标,设计人力资源战略规划,包括人才引进、培训、绩效管理等方面的措施。

2.某公司业务发展迅速,员工数量已达到200人。请根据公司现状,进行组织结构设计,包括部门设置、岗位职责、汇报关系等方面的内容。

3.某公司发现,员工离职率较高,主要原因是员工晋升机会有限。请针对这一问题,提出相应的解决方案,包括晋升通道、人才培养等方面的措施。

4.某公司计划在未来一年内,开展员工技能提升培训。请根据公司实际情况,设计培训方案,包括培训内容、培训方式、培训效果评估等方面的内容。

5.某公司计划对员工绩效进行考核,请根据公司实际情况,设计绩效管理体系,包括考核指标、考核方法、考核结果应用等方面的内容。

6.某公司发现,员工工作积极性不高,请根据公司现状,提出相应的激励措施,包括薪酬、福利、晋升等方面的内容。

7.某公司计划进行组织变革,请根据公司实际情况,设计组织变革方案,包括变革目标、变革步骤、变革评估等方面的内容。

8.某公司发现,部门之间沟通不畅,导致工作效率低下。请根据公司现状,提出相应的沟通机制建设方案,包括沟通渠道、沟通频率、沟通效果评估等方面的内容。

9.某公司计划对员工进行职业发展规划指导,请根据公司实际情况,设计职业发展规划方案,包括职业发展路径、职业发展支持等方面的内容。

10.某公司发现,员工敬业度不高,请根据公司现状,提出相应的员工敬业度提升方案,包括企业文化、员工关怀、职业发展等方面的内容。

四、薪酬管理

要求:根据以下情景,完成薪酬管理相关任务。

4.1某公司计划实施新的薪酬制度,包括基本工资、绩效工资、奖金等。请根据公司财务状况和员工岗位价值,设计一套合理的薪酬结构,并说明薪酬水平的确定依据。

4.2某公司发现,部分高绩效员工薪酬水平低于市场水平,导致员工流失。请分析原因,并提出调整薪酬策略的建议。

4.3某公司计划对员工进行薪酬调查,以了解市场薪酬水平。请列出薪酬调查的步骤和方法,并说明如何确保调查结果的准确性。

4.4某公司发现,员工对薪酬体系存在误解,导致员工满意度下降。请设计一次薪酬沟通活动,以澄清员工对薪酬体系的疑问。

4.5某公司计划对薪酬体系进行改革,以适应市场变化。请提出改革方案,包括薪酬结构调整、薪酬水平调整、薪酬激励措施等方面的内容。

4.6某公司发现,薪酬体系对员工的工作积极性有重要影响。请分析薪酬体系对员工工作积极性的影响,并提出提升员工工作积极性的薪酬管理策略。

五、员工培训与发展

要求:根据以下情景,完成员工培训与发展相关任务。

5.1某公司计划对中层管理人员进行领导力培训。请设计培训课程,包括培训目标、培训内容、培训方法等方面的内容。

5.2某公司发现,员工培训效果不佳,请分析原因,并提出改进员工培训效果的措施。

5.3某公司计划实施在职员工技能提升培训。请根据公司业务需求,设计培训项目,包括培训内容、培训方式、培训评估等方面的内容。

5.4某公司发现,员工对培训内容缺乏兴趣,请提出激发员工培训兴趣的方法。

5.5某公司计划对员工进行职业发展规划指导。请设计职业发展规划流程,包括职业兴趣评估、职业目标设定、职业路径规划等方面的内容。

5.6某公司发现,员工培训资源不足,请提出优化培训资源的建议。

六、劳动关系与劳动争议处理

要求:根据以下情景,完成劳动关系与劳动争议处理相关任务。

6.1某公司员工因工作原因受伤,请根据《中华人民共和国劳动法》和相关法

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