- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校中层干部岗位竞聘工作方案
一、竞聘背景
我校中层干部岗位竞聘工作是全面推进教育改革、建设特色学校、提高教学质量和学校管理水平的重要举措。该工作的目的是通过对中层干部进行公开、公正和公平地竞聘,选拔一批业务能力强、经验丰富、思想进步的中层干部,为学校的发展和建设提供有力的保障。
二、竞聘岗位
竞聘岗位:担任班主任。
岗位职责:担任班主任,负责本班教育教学工作,做好学生综合素质评价工作,维护学生纪律,协助学校做好安全工作;担任任课教师,教授语文课程,认真备授,提高教学质量,工作量占每周40课时左右。
三、竞聘条件
1.政治素质高,热爱教育事业,对本职工作认真负责、勤勉敬业;
2.具备高中语文教师岗位素质,具有较强的语文教学能力,有2年以上的语文教学经验;
3.了解现代教育理念,掌握现代教育技术手段,具有很强的教育改革意识和实践能力;
4.与学生沟通能力强,善于引导学生学习,注重学生综合素质发展;
5.认真执行学校管理制度,有一定的组织、协调、管理能力,有比较好的团队合作精神。
四、竞聘程序
1.报名阶段
根据学校《中层干部选拔任用工作细则》的规定,符合报名条件的人员于规定时间内申请竞聘岗位,填写《竞聘申请表》,提供相应的资料和证明。
2.资格审查阶段
学校对申请者提供的资料和证明进行审查,初步确定人员的资格情况,符合条件者进入考试环节。
3.笔试阶段
笔试内容包括语文知识、教学理论和现代教育技术等方面的内容。考试成绩占总成绩的50%。
4.面试阶段
面试分组,每组人员由学校派出两名负责人组成,根据面试纲要对竞聘人员进行5-10分钟的面试。面试内容既涉及教学能力,也涉及岗位职责、态度和管理能力等方面。面试成绩占总成绩的50%。
5.总成绩排名阶段
以笔试成绩和面试成绩的总和为竞聘人员的最终成绩,按成绩高低排序确定拟任人员。
6.公示阶段
将拟任干部名单进行公示,征求同事和学生的意见和反馈,认真听取意见和建议,进一步做好干部选拔任用工作。
7.委任阶段
资格审查及笔试成绩、面试成绩综合排名前列的人员,经过学校党委审定后,正式委任担任相应的岗位。
五、竞聘考核
我校实行干部常年考核制度,对中层干部评定考核等次,考核结果是进行干部选拔任用、提拔调整和聘任岗位的重要依据。经过一年的工作后,对担任班主任的人员进行考核,考核结果作为是否延续工作的重要依据。
六、其他
本竞聘工作方案是本学校岗位竞聘的具体实施方案,旨在推进中层干部选拔任用工作。竞聘过程中,学校将严格按照择优原则,确保学校中层干部岗位的选拔任用工作既严格又公正。同时,也希望广大教职工认真学习、积极参与,为学校建设提供强有力的支持。
您可能关注的文档
最近下载
- 南水北调中线干线工程质量管理办法(试行).pdf VIP
- 道路改造工程施工方案.doc VIP
- 华福证券-生物医药行业-有哪些突破性疗法认定的创新药.pdf
- DB13(J)T 8582-2024 城市道路工程施工质量验收标准.docx VIP
- 道路工程施工方案.doc VIP
- DB21_T 1564.10-2007 岩土工程勘察技术规程 注水试验规程.docx VIP
- 宫颈病变几个重要概念及问题思考详解.ppt VIP
- 天津大学金融专硕431历年真题(2013-2022)及答案解析.pdf VIP
- 《腰椎间盘突出症的中医诊治》课件.ppt VIP
- 托业核心词汇(按场合分类整理).pdf VIP
文档评论(0)