工时及效率管理系统.pdfVIP

伴随人力成本的不停上升，制造业的成本压力也越来越大，近年来我们发现，在

计算生产成本时，工时费成本己经远远超过原料和设备折旧了，目前大部分制造业

已经开始认识到了这一点,因此他们都开始把工作重心转移到计算生产工时，以此

来研究怎样减少工时损耗，提高员工生产效率。

那么我们怎么才能清晰地懂得工时H勺详细分布状况呢？例如，每月我们把20万

个工时工资发出去,我们怎样清晰地懂得有多少工时是花在了我们的直接生产上,

在哪个订单上，在哪些产品上，我们究竟挥霍了多少工时，挥霍在了哪里等，这些

信息我们怎样才能清晰地计算出来呢？

QSmartWHS工时及效率管理系统：

QSmartWHS工时及效率管理系统是太友科技智慧工厂处理方案

日勺重要构成部分，通过系统，管理人员可以通过1E浏览器实时

地掌控人力资源的分布状况，以及目前工单的进行状况，生产效

率数据，车间异常状况信息，实时监控车间的状况，建立一种智

慧、信息透明的生产车间：

系统价值的重要体现为处理如下的实际问题：

。与原则工时比较，实际H勺制造工时成本与否超过原则？

。每个工单的进度怎样，能否准时完毕计划？

。目前车间与否存在异常口勺状况，如缺料，设备故障等。

。分析无效工时导致的原因，从而进行改善。

。生产人员工时或加班工时安排与否合理？

。通过系统，实现人员的I实时调度，防止劳动力的挥霍。

。生产人员嫁动率是多少？间接工时与直接工时日勺比率与否合

理？

。为财务部门日勺成本核算提供实时日勺数据。

。通过历史效率数据分析，为未来人员H勺招聘计划提供决策根

据。

通过工时管理系统的实行，可实时掌握现场所有生产线人员或生

产线日勺状态，根据需要灵活安排及调度生产线人员，提高生产效

率。同步通过系统的工时记录等数据，为有关部门提供精确时工

时及效率数据，用于核算员工工资及计算人力成本，无需花费大

量的人力行记录、核算。

QSmartWHS工时及效率管理系统的关键功能:

现场工时管理

精确的J生产工时管理，明确每个订单的I工时消耗（直接工时,

间接工时），可精确追溯到每个人员在各订单的工时消耗；

现场工时的记录与订单，产品等行关联，与原则工时比较,

明确每个订单日勺工时消耗与否符合成本控制范围：找出工时

消耗瓶颈，提高劳动力和资源的运用率；

生产人员H勺实时调配：通过现场终端，以便实现生产线人员

的转入转出。

效率管理

实时反馈及记录停工原因及停工时间，并将停工H勺原因实时反

馈到给管理人员；与原则工时行比较，记录及分析人员日勺运

用率，生产效率；

对原则工时行管理，并将实际的工时与原则工时行比较，

从而不停实现生产效率的改善。

排班管理

对一线生产人员实现愈加精细的信息管理，如明确每个班组

的直接人员，间接人员，多技能工等，以及建立对人员有关

历史绩效信息的关联等,从而实现对一线人力资源的合理安

排，充足发挥一线优质员工的潜能。

劳动力分析系统

人员工时分析：订单工时消耗分析，直接工时与间接工时分

析，财务中心通过T时数据，精确核算出对应的人力成本;

效率分析:记录分析异常工时消耗日勺原因，计算人员嫁动率,

明确劳动率的运用率，与原则工时行比较，分析每个订单

的工时；

员工分析：通过工时及效率数据对员工行分析，为绩效考

核提供有效真实的数据。

开放的数据接口

与原有考勤数据库对接:将平常考勤数据与现场工时考勤数

据行比较及