重庆三峡学院《工程经济》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

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重庆三峡学院《工程经济》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程竣工验收阶段，需要对工程质量和性能进行全面评估。以下哪一项不是竣工验收的主要内容？（）

A.检查工程是否符合设计文件和合同要求

B.评估工程对周边环境的影响

C.对工程的投资效益进行详细的财务分析

D.审查工程资料的完整性和准确性

2、在工程管理的项目收尾阶段，以下关于项目验收和经验教训总结的叙述，不正确的是（）

A.项目验收应依据项目合同和验收标准，对项目的成果进行全面的检查和评估，确保项目符合要求

B.经验教训总结是对项目全过程的回顾和反思，找出成功的经验和不足之处，为今后的项目提供参考

C.项目收尾阶段只需要关注项目的成果验收，不需要对项目的过程进行评价和总结

D.及时将项目的文档和资料进行整理和归档，便于后续查询和利用，也是项目收尾阶段的重要工作之一

3、在工程成本控制中，对于一个电子设备制造项目，通过成本分析来识别成本超支的原因。在成本分析中，以下哪个成本类别通常是最容易出现超支的？（）

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造费用

D.研发费用

4、工程安全管理不仅要关注施工现场，还要考虑周边环境的影响。某建筑工地紧邻学校和居民区，以下哪种安全措施最为必要？（）

A.在工地周边设置隔音屏障，减少施工噪音对周边的影响

B.加强工地出入口的交通管理，保障行人安全

C.对工地周边的建筑物进行监测，防止施工引起的沉降和损坏

D.以上措施都应采取

5、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。一个软件开发项目面临着技术更新换代快、客户需求不断变化等风险。在这种情况下，以下哪种风险管理策略最为合适？（）

A.预留大量的应急资金，以应对可能出现的各种风险

B.与客户签订严格的合同，限制需求变更的范围和频率

C.加快项目进度，争取在技术更新之前完成项目交付

D.定期组织团队进行技术培训，提升应对技术变化的能力

6、在工程成本估算中，对于一个软件开发项目，需要考虑人力成本、硬件设备成本、软件许可费用等。为了更准确地估算成本，以下哪种方法通常被认为是最可靠的？（）

A.参数估算法

B.类比估算法

C.自下而上估算法

D.三点估算法

7、工程项目的成本管理对于项目的经济效益有着直接的影响。在成本估算和预算编制过程中，以下说法错误的是（）

A.成本估算需要考虑项目的各项活动所需的资源、时间和价格等因素，尽可能准确地预测项目的总成本

B.成本预算是将成本估算按照项目的进度计划分配到各个阶段和工作包，作为成本控制的基准

C.成本估算和预算编制可以采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法，应根据项目的特点和数据的可用性选择合适的方法

D.成本估算和预算编制是一次性的工作，在项目开始后不需要进行调整和更新

8、在工程管理中，质量管理是至关重要的环节。对于一个复杂的工程项目，以下关于质量控制的措施中，哪一项是最为关键的？（）

A.对施工人员进行频繁的质量培训，提高他们的质量意识

B.采用最先进的施工设备和技术，确保施工过程的高效和精确

C.建立完善的质量检验制度，对每一道工序进行严格的检查和验收

D.在项目开始前制定详细的质量计划，明确质量目标和标准

9、在工程项目的收尾阶段，需要完成验收、结算和项目总结等工作。对于一个工业厂房建设项目，已经完成了施工任务，准备进行竣工验收。在验收过程中，发现部分设备的运行参数未达到合同要求。此时，应该采取以下哪种措施？（）

A.要求施工单位立即整改，直至设备运行参数达标

B.先进行验收，让施工单位在保修期内整改

C.降低验收标准，接受当前的设备运行参数

D.拒绝验收，要求施工单位重新安装设备

10、工程管理中的团队建设对于提高项目绩效至关重要。当负责一个新能源电站建设项目时，团队成员来自不同的专业和背景。以下哪种团队建设活动最有助于增强团队凝聚力和协作能力？（）

A.组织户外拓展训练活动

B.定期举办专业技术培训课程

C.设立高额的个人绩效奖励

D.鼓励团队成员独立工作，减少交流

11、在工程项目的成本估算中，需要考虑多种因素。假设您正在为一个住宅小区建设项目进行成本估算，以下哪个因素对成本估算的准确性影响最大？（）

A.建