2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷及参考答案（精练）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、矩阵式组织结构的优点不包括(）。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节

C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量

D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

【答案】：B

2、采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人和评审专家应当各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的(）。

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

【答案】：C

3、关于行为描述面试的说法，不正确的是()

A.它是一种特殊的结构化面试

B.所有面试问题都是行为性问题

C.其假设前提是说和做存在较高的一致性

D.其实质是识别关键性的工作要求

【答案】：C

4、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为(）。

A.7％

B.9％

C.11％

D.13％

【答案】：B

5、下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.摸拟分权制

【答案】：D

6、根据《招标投标法实施条例》，下列情形中，属于不同投标人之间相互串通投标情形的是(）。

A.约定部分投标人放弃投标或者中标

B.投标文件相互混装

C.投标文件载明的项目经理为同一人

D.委托同一单位或个人办理投标事宜

【答案】：A

7、公文筐测试的缺点包括(）。

A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大

B.被试者之间的表现可能会相互影响

C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥

D.参加测试的人数不能过多，要控制在20以内

E.如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大

【答案】：A

8、常用的安全评价方法不包括(）。

A.事故致因因素安全评价方法

B.危险度分级的安全评价方法

C.事故后果的安全评价方法

D.事故发生概率的安全评价方法

【答案】：D

9、工程咨询单位领导组织的内部评审，由(）做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管

【答案】：A

10、项目工作大纲(TOR）是指(）。

A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

C.咨询工程师编写的服务技术建议书

D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

【答案】：D

11、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加，应由承包人承担的是(）。

A.工程本身的损害

B.承包人的施工机械损坏

C.发包方现场的人员伤亡

D.工程所需的修复费用

【答案】：B

12、工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()

A.进行项目环境影响评价

B.制订HSE风险对策

C.进行项目设计变更控制

D.建立HSE现场检查制度

【答案】：D

13、某项目团队，全职人员所占比例为20％，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是(）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】：B

14、下列不属于应急预案类型的是(）。

A.综合应急预案

B.单项应急预案

C.专项应急预案

D.现场应急处置方案

【答案】：B

15、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间(）日前提出。

A.5

B.10

C.20

D.30

【答案】：B

16、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()

A.省级人民政府

B.省级发展改革主管部门

C.地市级人民政府

D.地市级发展改革主管部门

【答案】：A

17、下列关于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是(）。

A.管理的主动权随着资金的投入而降低

B.管理的主动权随着资金的投入而增加

C.管理手段带有更强的金融专业性

D.以资金运动为主线进行管理

【答案】：B

18、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是()

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的，是可达到的

【答案】：D

19、根据《生产事故报吿和调查处理条例》，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B

20、项目管理组织的作用不包括(）。

A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调

B.有利于项目工作的管理

C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

D.管理组织的合理确定有