2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷及答案（精选题）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为(）元/m3。

A.16.85

B.45.46

C.23.22

D.61.40

【答案】：B

2、下列不属于措施项目费计算方法的是(）。

A.综合单价法

B.参数法计价

C.分包法计价

D.定额单价法

【答案】：D

3、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中，要注意的项目界面是(）。

A.组织界面

B.经济界面

C.技术界面

D.人际关系界面

【答案】：B

4、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②

【答案】：D

5、根据建设工程量清单计价规范，投标人可以根据需要自行增加列项的清单是(）。

A.措施项目清单

B.分部分项工程量清单

C.其他项目清单

D.规费、税金清单

【答案】：A

6、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

【答案】：C

7、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.项目建议书

B.项目可研报告

C.项目工作大纲

D.项目工作计划

【答案】：C

8、下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()

A.合同条款遗漏

B.设计内容不全

C.施工工艺落后

D.工艺流程不合理

【答案】：A

9、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照(）原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润

【答案】：D

10、工程项目目标系统表现为一个(）结构。

A.开放的并列

B.递阶层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭

【答案】：B

11、分部分项工程量清单项目编码分(）级设置，用12位阿拉伯数字表示。

A.二

B.三

C.四

D.五

【答案】：D

12、施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入(）。

A.建筑工程费

B.企业管理费

C.措施项目费

D.规费

【答案】：B

13、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，此为“团队建设与管理”理论中的(）。

A.公平理论

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.需求层次理论

【答案】：A

14、工程项目HSE管理的重要依据是(）。

A.项目HSE管理的持续性

B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性

D.上级组织(公司）的HSE制度体系和文化建设

【答案】：D

15、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是(）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.审美需要

【答案】：C

16、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()的主要任务。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】：A

17、工程项目具体质量计划的主要工作不包括()

A.确定影响工程项目质量的因素

B.明确项目团队各层次的质量管理职能

C.编制收集记录数据的标准表格

D.明确项目团队各层次间的配合和接口

【答案】：A

18、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK）》所述项目管理过程的是(）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾

【答案】：D

19、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为(）元。

A.1000

B.1184

C.1194

D.1200

【答案】：B

20、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的