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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。
A.投标联合体没有提交共同投标协议的
B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的
C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的
D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的
【答案】:C
2、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。
A.人口的性别比例
B.劳动力队伍的数量
C.劳动力队伍的质量
D.劳动力队伍的结构
【答案】:A
3、特别是大型工程项目,投资建设周期长,影响因素多,有些因素具有不确定性和突发性,后果严重,从而导致工程项目的()。
A.复杂性
B.一次性
C.整体性
D.固定性
【答案】:A
4、职业健康安全管理体系中,对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为()。
A.策划
B.支持
C.运行
D.改进
【答案】:B
5、相对于口头沟通,书面沟通的优点是()
A.灵活性强
B.沟通速度快
C.沟通方便
D.约束力强
【答案】:D
6、大多数员工没有什么进取心,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是()。
A.X理论
B.Y理论
C.需要层次理论
D.双因素理论
【答案】:A
7、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。
A.总平面布置
B.构造设计的安全性
C.机械设备的安全性
D.发生地质灾害的可能性
【答案】:B
8、工程项目目标系统的建立过程中,提出项目目标后应进行的工作是()。
A.识别需求
B.项目构思
C.建立目标系统
D.执行项目目标
【答案】:C
9、()是各项安全生产规章制度的核心。
A.“三同时”制度
B.安全生产责任制
C.安全预评价制度
D.安全措施计划制度
【答案】:B
10、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目,由国家发改委核准。
A.3
B.5
C.10
D.20
【答案】:C
11、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,指的是团队规则中的()。
A.支持规则
B.沟通规则
C.团队领导规则
D.团队导向规则
【答案】:D
12、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的规定,企业发生的投标费、咨询费、保险费等,属于()。
A.规费
B.财务费
C.建设管理费
D.企业管理费中的其他
【答案】:D
13、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()
A.项目团队成员之间的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
【答案】:B
14、关于投标过程中的价款,表述正确的是()。
A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%
B.某工程中标合同金额为6500万元,履约保证金可以为700万元
C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交,否则其投标将会被否决
D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息
【答案】:D
15、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是()。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间
D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间
【答案】:D
16、根据《标准设计招标文件》,基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时,设计人应向发包人提出遵守新规定的建议,发包人在收到建议后()天内发出是否遵守新规定的指示。
A.3
B.5
C.7
D.10
【答案】:C
17、关于均衡国民收入的公式,不正确的是()
A.均衡国民收入=消费+收入
B.均衡国民收入=总供给
C.均衡国民收入=消费+储蓄
D.均衡国民收入=消费+投资
【答案】:A
18、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。
A.项目前期
B.项目准备
C.项目实施
D.项目投产运营
【答案】:C
19、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.整体性
D.不可逆转性
【答案】:B
20、在工程项目质量管理责任体系中,()负责组织进行竣工验收。
A.监理单位
B.施工单位
C.建设单位
D.政府单位
【答案】:C
21、根据工作分解结构,将工程项目总投资分配到各工作单元
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