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人员推销行动方案
背景
公司现阶段急需提升产品销售量并开拓新的市场份额,为此需要进行人员推销行动,寻找潜在客户并促成更多的销售。本文将围绕人员推销行动方案进行讨论。
目标
本次人员推销行动的目标是:
覆盖10个潜在客户并促成至少5个销售订单;
开拓1个新市场并提升市场占有率;
建立客户信息库并完善客户关系管理。
方案
人员组成
这次推销行动将需要组建一个专门的推销团队,人员组成如下:
活动负责人(组织策划、协调管理)
业务拓展员(负责客户拓展和维护)
市场推广员(负责市场宣传、推广和市场活动策划)
客户服务员(负责售后服务和客户满意度调查)
数据分析师(负责客户数据统计、分析和反馈)
推销流程
推销行动将分为以下几个步骤:
确定推销对象:根据公司所提供的客户信息库进行挖掘,并结合市场调研得出潜在客户列表;
宣传推广:通过公司网站、社交媒体、广告宣传等方式对目标客户进行营销;
拓展维护:派遣专业的业务拓展员进行上门与电话招揽、技术交流及洽谈,维护和拓展潜在客户的信任与合作;
反馈服务:及时反馈客户意见和建议,为客户提供良好的售后服务;
数据分析:通过数据统计和分析,从推销效果、市场反馈、客户体验等多方面进行综合评估。
推销奖励
为了促进推销行动的顺利进行,公司将根据销售效果和贡献进行相应的奖励:
活动负责人:固定薪资+绩效奖金;
业务拓展员:固定薪资+销售提成;
市场推广员:固定薪资+市场活动提成;
客户服务员:固定薪资+客户满意度提成;
数据分析师:固定薪资+数据分析提成。
后续计划
本次人员推销行动结束后,我们将继续进行数据分析和评价,及时得出推销效果和客户反馈,根据反馈结果制定更合理、更实用的服务方案进行后续的工作。
结论
人员推销行动具有一定的风险和挑战,需要我们在团队的协作与努力下,明确目标与任务分工,严格执行推销流程,快捷反馈,有效行动。通过这次行动,我们相信公司将会带来更大的收益、更高的声誉以及良好的表现。
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