2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试卷含答案【培优a卷】.docxVIP

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2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试卷

第一部分单选题(50题)

1、()是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。

A.职位分类

B.品位分类

C.职务分类

D.岗位分类

【答案】:B

2、工资集体协商,一般情况下三年()次。

A.1

B.3

C.6

D.9

【答案】:B

3、()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。

A.角色扮演法

B.无领导小组讨论法

C.事件过程法

D.一揽子事件法

【答案】:D

4、以下关于制度化管理特征的表述,不正确的是()

A.需要提高管理者权力的自由度

B.管理者应忠于职守而不是忠于某个人

C.把责任和权力作为明确规范而制度化

D.以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质

【答案】:A

5、常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业()。

A.稳定期

B.持续期

C.波动期

D.变化期

【答案】:B

6、我国社会主义职业道德的原则是()

A.人道主义

B.民主集中制

C.群众路线

D.集体主义

【答案】:D

7、管理培训开发系统必须包含()的培训开发计划,以保证培训开发的顺利进行。

A.指导性和有效性

B.指导性和逻辑性

C.战略性和逻辑性

D.战略性和有效性

【答案】:B

8、在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。

A.直线职能制

B.事业部制

C.模拟分权制

D.多维立体组织模式

【答案】:D

9、专业技能提升培训的内容是()

A.专业知识

B.企业文化

C.规章制度

D.管理能力提升

【答案】:A

10、下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是()

A.强调测评无区分功能

B.强调定性描述测评结果

C.测评标准要尽可能精确

D.测评标准应具有弹性

【答案】:C

11、()又称为序列化面试。

A.结构面试

B.小组面试

C.情景面试

D.单独面试

【答案】:D

12、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。

A.成果

B.工作

C.关系

D.任务

【答案】:A

13、实行()时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。

A.岗位薪酬制

B.技能薪酬制

C.绩效薪酬制

D.年薪制

【答案】:B

14、关于培训课程设计的表述,不正确的是()。

A.根本任务是满足企业和学习者的需求

B.基本要求是体现成年人的认知规律

C.主要方法是人力资源开发理论与工具

D.主要依据是现代系统理论基本原理

【答案】:C

15、()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。

A.光环效应

B.投射效应

C.首因效应

D.刻板印象

【答案】:A

16、下列关于现代企业人力资源管理的说法,不正确的是()

A.更加强调管理的系统化

B.更加强调管理手段的现代化

C.更加强调管理的规范化

D.更加强调管理技术的静态化

【答案】:D

17、以下关于企业定员的说法,错误的是()。

A.在一定时期内具有相对稳定性

B.定员标准通过主观努力能够达到

C.定员的执行需要有一个适宜的内外部环境

D.定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者

【答案】:D

18、人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的()。

A.时效性

B.创造性

C.收益性

D.累积性

【答案】:B

19、我国社会主义职业道德的核心是()。

A.为人民服务

B.效率优先,兼顾公平

C.诚实守信

D.集体主义

【答案】:A

20、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以用()。

A.数据排列法

B.离散分析

C.频率分析法

D.趋中趋势分析

【答案】:C

21、()是劳动法最主要的表现形式。

A.劳动法律

B.宪法

C.劳动规章

D.国务院劳动行政法规

【答案】:A

22、绩效反馈的主要目的是()。

A.改进绩效

B.指出员工的不足

C.激励员工

D.提供更好的工作方法

【答案】:A

23、在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:①收集信息:②引起需求;③评价方案;④决定购买;⑤买后行为。正确的排序是()

A.②①③④⑤

B.③②①④⑤

C.③①④②⑤

D.④①③②⑤

【答案】:A

24、当劳动力供给弹性大于1时,表明()

A.供给无弹性

B.供给无限弹性

C.供给富有弹性

D.供给缺乏弹性

【答案】:C

25、()是以成果为中心设计的部门结构模式。

A.直线职能制

B.多维立体组织

C.网络组织

D.事业部制

【答案】:D

26、()是克服绩效考评宽厚、苛严和居中

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