2023年度高级软考高频难、易错点题完整版附答案详解.docxVIP

高级软考高频难、易错点题

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题80分）

一、单选题（20小题，每小题3分，共计60分）

1、（单选题）下列关于项目投资回收期的说法,()是正确的

A.项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间

B.项目投资回收期一般以年为单位,并从项目投产开始年算起

C.投资回收期越长,则项目的盈利和抗风险能力越好

D.投资回收期的判别基准是基本投资回收期

正确答案：A

2、（单选题）以下有关路由器的功能，下述()为非?

A.它可以固定工作站的IP位址

B.它与集线器的功能一样，只是专门用來连接专线式的Internet。

C.它可以用來连接二种不同形态的网络。

D.以上皆非。

正确答案：B

3、（单选题）OSI中，实现系统间二进制信息块的正确传输，为上一层提供可靠、无错误的数据信息的协议层是()。

A.物理层

B.数据链路层

C.网络层

D.运输层

正确答案：B

4、（单选题）数据传输速率公式：S=log2N中，T的含义是()。

A.单位脉冲幅度

B.单位脉冲宽度

C.调制速率

D.脉冲的有效值

正确答案：B

5、（单选题）项目的成本管理中，()将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本跟踪

D.成本控制

正确答案：B

6、（单选题）项目经理张工管理着公司的多个项目，在平时工作中，需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个()进行集中管理。

A.组织级质量管理部门

B.变更控制委员会

C.大项目事业部

D.项目管理办公室

正确答案：D

7、（单选题）某系统开发项目邀请第三方进行项目评估，()不是项目评估的依据。

A.项目建议书及其批准文件

B.项目可行性研究报告

C.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见

D.项目变更管理策略

正确答案：D

8、（单选题）在路由选择算法中，()不属于自适应算法。

A.选择扩散式

B.孤立式

C.集中式

D.分布式

正确答案：B

9、（单选题）以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了

A.配置识别

B.配置状态核算

C.配置核实与审计

D.配置变更控制

正确答案：C

10、（单选题）FDM是按照()的差别来分割信号的。

A.频率参量

B.时间参量

C.码型结构

D.A、B、C均不是

正确答案：A

11、（单选题）面向构件的编程(ComponentOrientedProgramming，COP)关注于如何支持建立面向构件的解决方案。面向构件的编程所需要的基本支持包括()。

A.继承性、构件管理和绑定、构件标识、访问控制

B.封装性、信息隐藏、独立部署、模块安全性

C.多态性、模块封装性、后期绑定和装载、安全性

D.构件抽象、可替代性、类型安全性、事务管理

正确答案：C

12、（单选题）在下列任务中，()是网络操作系统的基本任务?

1.屏蔽本地资源与网络资源之间的差异

2.为用户提供基本的网络服务功能

3.管理网络系统的共享资源

4.提供网络系统的安全服务

A.1和2

B.1和3

C.1、2、3

D.全部

正确答案：D

13、（单选题）系统流程图也称为业务流程图，它表达的是()。

A.数据在系统各部件间的流动情况

B.对数据进行加工处理的控制过程

C.逻辑数据流图

D.白盒子形式的组成系统的每个部件

正确答案：B

14、（单选题）某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了2名新成员。此时项目团队处于()。

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

正确答案：C

15、（单选题）以下关于IT项目风险应对策略的描述,()是错误的

A.策略必须具有时效性

B.策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险

C.对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理

D.为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干