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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、工程项目综合管理计划的作用不包括()
A.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性’
B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
D.作为考核工作成果实行奖惩的依据
【答案】:D
2、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良
【答案】:A
3、下列合同主体中,属于建设工程合同主体的是()。
A.施工单位
B.工程咨询单位
C.监理单位
D.材料设备供应单位
【答案】:A
4、生产经营单位应当()现场处置方案演练。
A.每年至少组织一次
B.每两年至少组织一次
C.每半年至少组织一次
D.每年至少组织两次
【答案】:C
5、某建设项目的建筑面积为10000m2,按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2(其中人、材、机费用为800元/m2),企业管理费率按人、材、机的8%考虑,利润率按人、材、机和企业管理费之和的7%考虑,规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的15%考虑,增值税税率为9%。与类似工程概算指标规定的结构特征比较,该项目结构有部分变更,换出结构构件中每100m2的人、材、机费用为12450元,换入结构构件中每100m2的人、材、机费用为15800元,人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额,则该项目一般土建工程修正后的概算单价为()元/m2。
A.833.50
B.1207.36
C.1192.34
D.1316.84
【答案】:B
6、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。
A.矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.直线式
【答案】:A
7、政府投资资金按项目安排,以()方式为主。
A.直接投资
B.资本金注入
C.投资补助
D.贷款贴息
【答案】:A
8、某项目的投标总价为3OOO万元,则投标保证金一般不超过()
A.50
B.60
C.80
D.90
【答案】:B
9、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用()
A.总价计价
B.基于时间计价
C.单价计价
D.成本加酬金计价
【答案】:B
10、某工程施工到2011年3月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【答案】:B
11、根据《标准勘察招标文件》,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。
A.90
B.7
C.14
D.28
【答案】:A
12、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于监造及交货前验收的说法,正确的是()。
A.买方监造人员对合同设备的监造,视为对合同设备质量的确认
B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时,应将监造纳入计划安排
C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验,买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验
D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准,则由卖方负责承担消除不符的措施费用
【答案】:D
13、工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→③→④
C.①→③→②→④
D.②→③→①→④
【答案】:B
14、项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的()阶段。
A.形成
B.规范
C.表现
D.休整
【答案】:C
15、下列招标人的行为中合法的是()。
A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场
B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商
C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件
D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业
【答案】:C
16、工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()。
A.办理工程征地拆迁手续
B.办理工程质量监督手续
C.办理竣工验收备案手续
D.采取施工安全措施,保证人员、财产安全
【答案】:D
17、提供施工场地的气象与地下管线等资料,是()
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