2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷带答案（综合题）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是(）。

A.及时办理有设计文件的审批工作

B.办理施工许可证

C.解决施工现场与城乡公共道路的通道

D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

【答案】：A

2、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：C

3、职能式组织结构的优点不包括(）。

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专一

D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量

【答案】：C

4、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()

A.沟通是工程项目管理的重要内容

B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍

C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题

D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

【答案】：D

5、工程项目业主单位的质量管理责任不包括(）。

A.对工程项目的质量管理负总责

B.提供真实齐全的工程原始资料

C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准

D.负责提出最优建设方案

【答案】：D

6、(2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，正确的是(）。

A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款

B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%

C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%

D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用

【答案】：D

7、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

【答案】：D

8、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是

A.1234

B.4321

C.3241

D.3421

【答案】：D

9、组织内引起员工压力感的因素有(）。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.任务欠载

E.人际关系

【答案】：A

10、下列做法中，不符合从业人员服饰要求的有(）。

A.装扮时尚

B.颜色靓丽

C.款式新潮

D.香水浓烈

【答案】：A

11、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.质量管理难度较大

【答案】：D

12、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程顶目实体

【答案】：D

13、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为(）。

A.60万元

B.515万元

C.575万元

D.635万元

【答案】：D

14、根据《标准施工招标文件》，施工合同文件包括下列内容：①已标价工程量清单；②技术标准和要求；③中标通

A.①→②→③

B.③→①→②

C.②→①→③

D.③→②→①

【答案】：D

15、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是()。

A.①-②一③-④

B.②-①-③-④

C.①-②-④-③

D.②-①-④-③

【答案】：D

16、下列关于咨询工程师(投资）登记管理的表述，错误的是(）。

A.注册咨询工程师(投资）的执业专业划分为31个

B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业

C.初始登记和继续登记的有效期均为3年

D.咨询工程师(投资）每年参加继续教育应不少于90学时

【答案】：A

17、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于工程开工的说法，错误的是()

A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行

B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包