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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、开展工程项目安全预评价工作,应在项目()进行。
A.可行性研究阶段
B.设计阶段
C.试运行阶段
D.施工阶段
【答案】:A
2、下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
【答案】:C
3、()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向
A.归因
B.知觉
C.动机
D.态度
【答案】:D
4、根据《绿色建造技术导则》,下列属于协同与优化的要求的为()。
A.对危险性较大和工序复杂的方案,应进行三维模拟和可视化交底
B.应进行多层级交底,明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求
C.采用适用的安装工法,制定合理的安装工序,减少现场支模和脚手架搭建
D.应采取措施减少扬尘排放,PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值
【答案】:B
5、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.复合式组织
【答案】:B
6、从企业的角度看,薪酬制度应当达到()的要求。
A.提高企业的经济效益
B.有助于员工团结协作
C.发挥员工的劳动潜能
D.提高员工的生活水平
E.吸引高效合格劳动力
【答案】:A
7、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.运营
【答案】:A
8、在FIDIC施工合同条件中,关于进度管理的表述,正确的为()。
A.由于变更造成的工期延误,按索赔程序处理
B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划
C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能,均应告知另外两方
D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,工程师应当记录其对关键路径的影响,并缩短竣工时间
【答案】:C
9、组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望,不属于组织应确定内容的是()。
A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方
B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界
C.这些相关方的有关需求和期望
D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务
【答案】:B
10、工程项目目标系统的建立工作包括:①提出项目目标;②项目构思;③识别要求;④建立目标系统。正确的顺序是()
A.①—②—③—④
B.③—②—④—①
C.③—①—②—④
D.②—③—①—④
【答案】:D
11、某工程10月份BCWS为50万元,BCWP为45万元,ACWP为48万元,该工程10月底施工投资偏差和进度偏差分别是()。
A.成本超支3万元,进度拖延5万元
B.成本超支3万元,进度拖延3万元
C.成本节约2万元,进度提前5万元
D.成本节约2万元,进度提前3万元
【答案】:A
12、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】:A
13、面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。
A.个体差异原理
B.工作差异原理
C.环境差异原理
D.组织差异原理
【答案】:A
14、下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是()。
A.项目团队人员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.信息回路比较复杂
【答案】:D
15、下列对质量和工程项目质量的表述,正确的是()。
A.质量仅可以指产品的质量
B.对质量的要求可以是明示的,但不得为隐含要求
C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活
D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备
【答案】:C
16、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级,第二级为()
A.工程项目
B.工作包
C.单项工程
D.分部分项工程
【答案】:C
17、关于”代建制”实施方式的说法,错误的是()。
A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建
C.采购施工承包商属于”代建制”的内容
D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位
【答案】:D
18、下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是()
A.目标可以接受评估
B.目标可以用数
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