2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷附参考答案（模拟题）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是(）。

A.与有关投资者和贷款方进行沟通

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作

【答案】：D

2、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号），不宜计量的措施项目费是(）。

A.夜间施工增加费

B.混凝土模板费

C.施工排降水费

D.垂直运输费

【答案】：A

3、由于工程项目具有(）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性

B.固定性

C.目标的明确性

D.周期性

【答案】：B

4、根据《标准施工招标文件》，承包方自检合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应(）。

A.仅能补偿承包人工期和费用

B.补偿承包人工期、费用和利润

C.不予任何补偿

D.无法确定

【答案】：D

5、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是(）。

A.业主组织评审

B.政府主管部门组织评审

C.项目团队组织的内部评审

D.工程咨询单位领导组织的内部评审

【答案】：A

6、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV）和进度绩效指数(SPI）分别为(）。

A.-4800元；0.67

B.-4800元；0.83

C.-6000元；0.80

D.-12000元；0.83

【答案】：B

7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是(）

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

【答案】：C

8、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目(）特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性

【答案】：C

9、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划结余

【答案】：A

10、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在(）的主要任务。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段

【答案】：C

11、FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。

A.工程师

B.业主

C.承包商

D.裁决委员会

【答案】：A

12、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为(）。

A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书

B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书

C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书

D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书

【答案】：B

13、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多

【答案】：B

14、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为±5％，超出部分采用造价信息法调差，已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为5700元/t、6100元/t，2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t，则该月钢筋结算价格为(）元/t。

A.5233

B.5505

C.5600

D.5700

【答案】：D

15、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是()

A.②一①一③一④

B.①一②一③一④

C.②一④一④一③

D.④一②一④一③

【答案】：A

16、提供施工现场气象与地下管线资料，是(）在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

【答案】：D

17、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013），在合同履行期间，由于招标工程量清单缺项，新增了分部分项工程量清单项目，关于其合同价款确定的说法，正确的是(）。

A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出

B.新增清单项目应按额外工作处理，承包人可选择做或者不做

C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能再做调整

D.新增清单项目导致新增措施项目的，承包人应将新增措施项