2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷及完整答案（典优）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、经批准可以进行邀请招标的是(）。

A.项目技术复杂的

B.项目受自然地域环境限制的

C.涉及抢险救灾的

D.公开招标费用占合同金额的比例过大的

【答案】：D

2、下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()

A.合同条款遗漏

B.设计内容不全

C.施工工艺落后

D.工艺流程不合理

【答案】：A

3、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：B

4、(2021年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人

【答案】：D

5、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有(）。

A.感情承诺

B.书面承诺

C.规范承诺

D.口头承诺

E.继续承诺

【答案】：A

6、职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为(）。

A.策划

B.支持

C.运行

D.改进

【答案】：B

7、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1400万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为(）万元。

A.200

B.100

C.-300

D.300

【答案】：B

8、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是(）。

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程

【答案】：B

9、管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

【答案】：D

10、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用(）编制工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.扩大单价法

【答案】：B

11、设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是(）。

A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%

B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%

C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%

D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%

【答案】：D

12、在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为(）。

A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理

B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划

C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方

D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10％，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间

【答案】：C

13、根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：D

14、关于招投标法律效力层级的说法正确的是(）。

A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章

B.部门规章的效力高于地方政府规章

C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定

D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章

【答案】：A

15、为了达到测评目的，测评人员必须(）。

A.坚持原则，公正不偏

B.作风正派、办事公道

C.有主见，善于独立思考

D.具有较高的专业知识

E.有一定的测评工作经验

【答案】：A

16、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。

A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.合同中列明的人月费率

D.原价增减不超过10%

【答案】：C

17、下列费用中，属于建筑安装人工费用的是(）。

A.管理人员工资

B.人工津贴、补贴

C.劳动保险费

D.职工教育经费

【答案】：B

18、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能

【答案】：C

19、工程项目设计应在项目(）阶段完成。

A.决策

B.准