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第1篇
一、总则
1.1为加强公司工程部的管理，提高工程项目的质量和效率，确保工程安全、环保、合规，特制定本管理制度方案。
1.2本制度适用于公司所有工程项目的管理，包括但不限于工程设计、施工、监理、验收等环节。
1.3本制度遵循国家相关法律法规、行业标准和企业内部管理制度，结合公司实际情况制定。
二、组织架构
2.1工程部设立经理一名，负责全面管理工程部工作。
2.2工程部下设设计室、施工管理室、监理室、验收室等部门。
2.3各部门职责如下：
（1）设计室：负责工程项目的初步设计、施工图设计等工作。
（2）施工管理室：负责工程项目的施工组织、进度控制、成本管理、质量控制等工作。
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