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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,根据《中华人民共和国招标投标法》,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。
A.11月6日
B.11月16日
C.11月21日
D.11月29日
【答案】:C
2、编制工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。
A.最早开始时间
B.要求工期
C.最迟开始时间
D.计划工期
【答案】:C
3、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()阶段。
A.规范
B.表现
C.形成
D.磨合
【答案】:A
4、在FIDIC施工合同条件中,关于进度管理的表述,正确的为()。
A.由于变更造成的工期延误,按索赔程序处理
B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划
C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能,均应告知另外两方
D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,工程师应当记录其对关键路径的影响,并缩短竣工时间
【答案】:C
5、下列关于试运行的质量管理的特点,说法错误的是()。
A.试运行是对项目质量的最终检验和试验
B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程
C.业主负责试运行指导和技术服务
D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段
【答案】:C
6、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形成、⑤磨合,正确阶段顺序是()。
A.④-⑤-②-③-①
B.⑤-④-②-③-①
C.③-④-①-⑤-②
D.④-⑤-②-①-③
【答案】:A
7、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标
【答案】:D
8、依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为()。
A.三人以上单数
B.四人以上
C.五人以上单数
D.七人以上单数
【答案】:C
9、不属于职能式组织形式优点的是()
A.有利于项目专业技术问题的解决
B.有利于公司项目发展与管理的连续
C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D.容易激发团队成员更多的热情
【答案】:D
10、工程项目目标系统的建立过程中,提出项目目标后应进行的工作是()。
A.识别需求
B.项目构思
C.建立目标系统
D.执行项目目标
【答案】:C
11、企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的,由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状,对企业处项目总投资额()的罚款。
A.5‰~10‰
B.2‰~10‰
C.4‰~8‰
D.5‰~7‰
【答案】:A
12、工程项目管理的核心是()。
A.业主方的项目管理
B.承包方的项目管理
C.设计方的项目管理
D.监理方的项目管理
【答案】:A
13、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是()
A.开始慢一中间快一临近结束时慢
B.开始快一中间慢一临近结束时慢
C.开始快一中间快一临近结束时慢
D.开始慢一中间慢一临近结束时快
【答案】:A
14、根据世界银行咨询服务合同标准文本,对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。
A.总价计价
B.以时间为计算基础
C.以工程量清单为计价基础
D.成本加酬金计价
【答案】:A
15、实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续;③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()
A.①—②—③—④
B.④—③—②—①
C.③—②—④—①
D.③—④—②—①
【答案】:D
16、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的
A.费用估箅
B.资源消耗计划
C.费用计划
D.费用控制计划
【答案】:C
17、工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.符合优化结构
D.符合规模经济
【答案】:A
18、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。
A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收
B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工报告
C.工程竣工质量验收由建设
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