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2025年高级经济师之工商管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、当一个公司没有负债时,财务杠杆系数()。

A.大于1

B.小于1

C.等于1

D.无法判断

【答案】:C

2、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

【答案】:D

3、以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是()。

A.项目型生产模式

B.连续型生产模式

C.大批量定制生产模式

D.精益生产模式

【答案】:C

4、生产周期最长的工序间零件移动方式应是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

【答案】:A

5、下列各项属于多元化成长战略的类型的是()。

A.转向战略

B.相关多元化战略

C.调整性战略

D.放弃战略

【答案】:B

6、企业采购管理是从资源市场获取资源的过程,仅用于生产目的采购,称之为()。

A.服务采购

B.维护采购

C.保养采购

D.物料采购

【答案】:D

7、对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述文件是()。

A.工作规范

B.工作说明书

C.工作分析报告

D.工作描述

【答案】:B

8、下列关于近代企业制度特征的说法,错误的是()。

A.经营的合伙性

B.资本的多元性

C.组织的稳定性

D.无限责任的关联性

【答案】:C

9、有效控制不具有()的特征。

A.长远性

B.及时性

C.经济型

D.战略性

【答案】:A

10、下列产品中,其生产类型属于连续型生产的有()。

A.化肥

B.电视机

C.桌子

D.汽车

【答案】:A

11、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是()。

A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量

B.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数

C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数

【答案】:C

12、()是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统,包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节。

A.生产调度系统

B.生产控制系统

C.生产运营系统

D.生产分析系统

【答案】:C

13、企业工作分析的客体是()。

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员

【答案】:C

14、在评估备选方案时,评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为()。

A.经济型标准

B.适时性标准

C.可控性标准

D.适应性标准

【答案】:C

15、关于提前期法的说法,不正确的是()。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和

B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.提前期法又称累计编号法

D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小

【答案】:B

16、下列各项中,不属于可导致紧缩战略的因素的是()。

A.停止资金投入的业务,市场需求萎缩

B.由于经济不景气或行业进入衰退期,市场需求萎缩

C.企业财务状况恶化,难以继续经营众多业务

D.有更强大的竞争对手进入,导致市场生存空间收缩

【答案】:A

17、库存量过大产生的问题,下列说法错误的是()。

A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本

B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗

C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题

【答案】:C

18、按照(),公司被低估时会增加债权资本,反之,公司价值被高估时会增加股权资本。

A.净收益理论

B.代理成本理论

C.信号传递理论

D.啄序理论

【答案】:C

19、企业薪酬制度设计的首要环节是()。

A.工作分析

B.确定员工薪酬策略

C.明确现状和需求

D.职位评价

【答案】:C

20、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本大幅下降。促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于什么阶段()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】:B

21、由百度在国内率先推出,按照效果付费的网络推广方式是()。

A.竞价排名

B.有哪些信誉好的足球投注网站引擎登录

C.有哪些信誉好的足球投注网站引擎优化

D.关键词广告

【答案】:A

22、下列企业战略中,属于紧缩战略的是()。

A.保持利润战略

B.放弃战略

C.谨慎实施战略

D.新产品开发战略

【答案】:B

23、战略控制过程的步骤不包括()。

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.监控实施过程

D.审查结果

【答案】:C

24、()是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

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