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经营分析工作汇报总结15%50%45%30%DATA04DATA01DATA02DATA03YOURLOGOmanagementanalysisWorkreportsummary汇报人·奥菲斯ANALYSISREPORT
目录15%50%45%30%DATA04DATA01DATA02DATA03CONTENTSANALYSIS01总体经营情况02经营亮点分析03存在问题和形式分析04下阶段工作思路
01总体经营情况Overalloperatingconditions
20NNmanagementanalysis总体经营情况VS43%22%12%45%25%23%54%73%32%24%52%24%2,5007,6231,0243,1548921,0242,5007,6231,0243,1548921,024紧紧围绕XX业务的发展重点,确定基础目标200万、冲刺目标230万发展目标,全年XXX业务收益从100万平台上升至200万平台;XXX业务收益从300万平台上升至400万平台
20NNmanagementanalysis总体经营情况材料成本消耗原材料、各种物料消耗成本,约需34万元。初期运营费初期宣传广告、运营费用、络推广费共需23.6万元。固定资产折旧餐桌椅、餐饮设备、店面设施等,约需27万元。其他费用日常流动资金、人员工资共需10万元。
02经营亮点分析Analysisofoperatinghighlights
20NNmanagementanalysis经营亮点分析请输入标题请输入标题荣誉方面荣获了XXX奖项,取得XXX的行业地位,得到了XXX殊荣增幅亮眼重点考核业务收入XX000万,增幅XX%,进度、增幅双双位列全省第1位。专利方面拿到了XXXX技术专利,参加了多少XXX技术研讨会,拿到XXXX专利授权营业额喜人全年实现业务收入XX万元,完成率XX%。
20NNmanagementanalysis经营亮点分析累计新增储蓄22.87亿元,同比多增1.26亿元,列全省第5位;本年新增市场占有率24.74%,在各商业银行中居第2位。储蓄业务01累计新增保费8.77亿元,同比增幅19.33%,列全省第4位代理保险02贵金属、理财业务齐驱,代理业务、分销业务等传统业务稳步推进。其他业务03
20NNmanagementanalysis经营亮点分析开展了形式多样的培训和竞赛活动技能引领开展“三亮三比三创”活动,树立党员先进性支部;以模范投递员名字命名投递段道,增强个人荣誉感。文化引领营造出学习劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模的良好氛围。劳模引领打造“1+3”投递转型领创站点25个,年度评选10条投递转型“领创”标兵。站点引领
20NNmanagementanalysis经营亮点分析较全国平均水平高6.3个百分点电子面签使用率低于集团公司95%的标准名址信息录入准确率
03存在问题和形式分析Existenceproblemsandformalanalysis
20NNmanagementanalysis存在问题和形式分析县市发展不平衡的问题依然凸显20NN年15月份,某某分公司集邮收入进度仅达到39.85%,离全市62%的平均进度差距较大。“123”工程建设有待加强主要表现在示范点、专区标准化建设还比较滞后,柜台未单设、专柜标准不一等。项目开发有待加强20NN年15月,全市项目开发未达到序时进度,后续发展压力大。
20NNmanagementanalysis存在问题和形式分析01加强对各项报表和工作流程的规范管理,健全各种台账制度,做到有章可循,有迹可循。020304提高增值业务代办渠道营销积极性,加大代办渠道增值业务营销力度。加大对各类优秀营销案例的宣贯和跟踪,结合营销案和指标进行检查指导、考核和激励建议分公司配置专职宣传人员并保持人员稳定,提升宣传人员意识和能力
20NNmanagementanalysis存在问题和形式分析01成为经营管理的佼佼者经营业绩优公司治理优品牌形象优02成为行业发展的领跑者核心竞争力强引领行业发展居于领先地位03成为市场竞争的强者自主创新能力强市场开拓能力强风险管控能力强
04下阶段工作思路Workideasforthenextstage
20NNmanagementanalysis下阶段工作思路深入贯彻公司董事会年初工作会议精神。贯彻董事会发展精神沿着城市规划总体布局,加快发展,提质增效。遵循城市规划布局提高企业内部管控水平,提升服务效能效率,推动咸宁邮政迈向发展新高度提质增效即:一统领,一中心,两个重点贯彻董事会发展精神以“智慧服务”为主线,大力推动智慧企业建设,提高企业内部管控水平。开
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