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2025年高级经济师之工商管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、在生产单位内设立固定的检验站，各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是（）。

A.监控检验

B.固定检验

C.流动检验

D.验收检验

【答案】：B

2、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：B

3、网络营销的本质是()。

A.因特网应用

B.商品交换

C.信息化

D.满足他人需要

【答案】：B

4、（）通过运用现代信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。

A.供应链

B.供应链管理

C.物流管理

D.生产管理

【答案】：B

5、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。

A.检验实施的位置

B.检验的目的

C.检验对象检验后的状态

D.检验的数量特征

【答案】：C

6、（）是一种风险分担的库存管理模式。

A.供应商管理库存

B.第三方库存管理

C.多级库存优化与控制

D.联合库存管理

【答案】：D

7、某标准件厂质量控制中心正在分析某型号螺母的工序能力和质量控制问题，该型号螺母的内径设计尺寸为16±0.15mm，在生产过程中某道工序承担该型号螺母内径的最后加工，通过对加工完成该道工序的内径尺寸随机抽样，经计算得知：样本内径均值和公差中心重合，样本标准差s＝0.025mm。该工序的工序能力指数CP为（）。

A.2

B.1.8

C.1.4

D.0.6

【答案】：A

8、对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是（）。

A.进货检验

B.工序检验

C.末件检验

D.完工检验

【答案】：A

9、下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运

B.市场营销

C.技术开发

D.原料供应

【答案】：C

10、在投资决策中，项目风险的衡量和处理可使用（）。

A.调整资本成本法

B.调整资产结构法

C.调整营业杠杆法

D.调整折现率法

【答案】：D

11、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

【答案】：D

12、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。

A.企业愿景不等同于企业使命

B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质

C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

【答案】：B

13、营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的比值。

A.经营费用

B.变动成本

C.财务费用

D.息税前利润

【答案】：D

14、不属于访谈法的优点有（）。

A.简单迅速收集信息

B.可控性强

C.节省人、财、物力

D.适用面广

【答案】：C

15、确定计算生产能力时设备的数量不包括（）。

A.正在运转的设备

B.企业备用的设备

C.正在检修、安装或准备检修的设备

D.因暂时没有任务而停用的设备

【答案】：B

16、国际海运保险投保步骤不包括（）。

A.选择投保险别

B.确定保险金额

C.计算保险费

D.保险理赔

【答案】：D

17、下列关于工序能力分析法的说法错误的是（）。

A.工序能力即满足产品质量要求的能力

B.工序能力和产品质量的实际波动成正比

C.工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力

D.影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境

【答案】：B

18、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述，下列说法错误的是（）。

A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的，且随着供应链的全球化发展，这种风险会越来越大

B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称

C.对于发生概率低、影响力小的风险，管理者也应严肃对待，不能忽略

D.对中度重要类风险，管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对，如持有更多库存、设置缓冲能力等

【答案】：C

19、营业杠杆度越高，表示（）。

A.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大

B.企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小

C.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小

D.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越低，经营风险越大

【答案】：A

20、人力资源规划制定的步骤不包括（）。

A.收集信息

B.人力资源规划实施与效果评价

C.人力资源需求与