2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷及参考答案(培优).docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷及参考答案(培优).docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、工程网络计划实施中,因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时,应选择()的工作压缩其持续时间。

A.持续时间最长

B.自由时差最小

C.总时差最小

D.时间间隔最大

【答案】:C

2、在双代号网络计划中,某一工作的自由时差为其()。

A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间

【答案】:A

3、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()

A.回避风险

B.转移风险

C.接受风险

D.减轻风险

【答案】:C

4、工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。

A.直接费用率最小

B.持续时间最长

C.直接费用率最大

D.资源强度最大

【答案】:A

5、团队凝聚力的内容不包括()。

A.团队成员对团队的向心力

B.团队对其成员的吸引力

C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围

D.团队归属意识

【答案】:D

6、某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3,施工中由于设计变更调增1900m3,综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时,剩余全部工程量的单价调价系数为1.08,则该分项工程的结算价为()元。

A.68400

B.69660

C.75300

D.76560

【答案】:C

7、根据《标准设备采购招标文件》,合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在()结束前正常运行及维修的需要。

A.设计使用寿命期

B.缺陷责任期

C.质量保证期

D.保修期

【答案】:C

8、勘察、设计单位必须按照工程建设()进行勘察、设计,并对其勘察、设计的质量负责。

A.规定的标准

B.强制性标准

C.标准文件

D.一般标准

【答案】:B

9、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是()。

A.责任分配矩阵

B.工作分解结构

C.组织分解结构

D.人员配备计划

【答案】:A

10、关于工程项目管理的基本原理说法,不正确的是()。

A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现

B.以实现项目全过程的动态管理

C.系统思想科学基础是控制论

D.强调项目目标综合协调和优化

【答案】:C

11、在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是()阶段的重要内容。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.工作结构分解

D.提出项目目标

【答案】:D

12、工程项目过程控制中,一般将项目过程分为()两大类。

A.项目决策过程与项目实施过程

B.项目设计过程与项目管理过程

C.产品创造过程与项目管理过程

D.项目计划过程与项目实施过程

【答案】:C

13、下列属于绿色施工管理的是()。

A.组织管理

B.经济管理

C.合同管理

D.进度管理

【答案】:A

14、时间-投资累计曲线(S形曲线),当所有工作都按最迟开始时间开始,那么对()有利。

A.保证质量

B.加快进度

C.安全管理

D.节约贷款利息

【答案】:D

15、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师()。

A.初步的竣工试验计划

B.详细的竣工试验计划

C.发出工程接受证书

D.准备好竣工试验的日期

【答案】:D

16、根据工作分解结构,将工程项目总投资分配到各工作单元上去,是()分解方式。

A.按费用构成分解

B.按承包方分解

C.按子项目组成分解

D.按时间进度分解

【答案】:C

17、必须进行施工招标的工程项目不包括()。

A.使用国际组织贷款项目

B.大型基础设施项目

C.使用特定专利技术项目

D.大型公共事业项目

【答案】:C

18、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以()作为计算基数。

A.定额人工费

B.定额机械费

C.直接工程费

D.直接费

【答案】:A

19、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段

【答案】:C

20、一般是更高层次组织的下属组织的是()。

A.业主

B.管理者

C.工程项目管理团队

D.材料采购者

文档评论(0)

192****4902 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档