2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷及答案（考点梳理）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的()

A.平均结果

B.最差结果

C.最优结果

D.累计结果

【答案】：A

2、下列不属于咨询工程师参与管理的目的是(）。

A.追求自身利益最大化

B.按合同规定取得合法收入

C.保障委托方实现项目预期目标

D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉

【答案】：A

3、环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括(）。

A.工程水文

B.气象因素

C.建设环境

D.地质条件

【答案】：C

4、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

【答案】：B

5、下列建筑项目管理组织的步骤，①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是(）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-②-④-③

【答案】：C

6、工程项目绩效强调的是()的关系。

A.有性投入与无形投入

B.投入与产出

C.费用和质量

D.经济效益和社会效益

【答案】：B

7、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为()。

A.验收之日起12个月

B.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)

C.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到的为准)

D.验收之日起24个月止

【答案】：A

8、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的(）中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.项目申请报告

【答案】：B

9、依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为(）。

A.三人以上单数

B.四人以上

C.五人以上单数

D.七人以上单数

【答案】：C

10、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是(）。

A.组织结构

B.组织规模

C.管理幅度

D.管理层次

【答案】：B

11、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或施工中按规定进行()。

A.验收

B.现场检查

C.抽样检验

D.见证检验

【答案】：D

12、根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目对风景名胜的影响分析属于()

A.生态环境保护措施分析

B.生态环境影响分析

C.地质灾害影响分析

D.特殊环境的影响分析

【答案】：D

13、工程网络计划中的费用优化，是指寻求(）的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最近工期安排

【答案】：A

14、合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方，这是合同管理(）原则的要求。

A.等价有偿

B.平等自愿

C.公平公正

D.诚实信用

【答案】：B

15、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是(）。

A.生产工人劳动服购置费

B.塔吊操作工的工资

C.钢筋工的高温作业津贴

D.职工调动工作路费

【答案】：C

16、因政治风险因素造成的典型风险事件是()

A.设计缺陷

B.经济制裁

C.市场动荡

D.合同纠纷

【答案】：B

17、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括()

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理安全生产管理手续

D.办理竣工验收备案手续

【答案】：C

18、属于建筑安装工程人工费的(）。

A.劳动保护费

B.流动施工津贴

C.住房公积金

D.社会保险费

【答案】：B

19、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是(）。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，980万元直接经济损失

【答案】：B

20、关于胜任特征下列说法正确的是(）。

A.胜任特征只针对个体

B.胜任特征是可衡量的

C.胜任特征具备可比较性

D.胜任特征是对工作的基本要求

E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知

【答案】：B

21、工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】：B

22、《国际