2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷（历年真题）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为(）。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】：A

2、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以(）为主。

A.问卷调查法

B.专家小组法

C.行为事件访谈法

D.全方位评价法

【答案】：C

3、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于(）。

A.法律

B.行政法规

C.部门规章

D.司法解释

【答案】：B

4、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于(）。

A.业务划分法

B.程序划分法

C.职能划分法

D.综合划分法

【答案】：B

5、施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入(）。

A.建筑工程费

B.企业管理费

C.措施项目费

D.规费

【答案】：B

6、在设计阶段处理好()之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

A.投资、质量、进度

B.质量、进度、成本

C.投资、质量、工期

D.进度、成本、风险

【答案】：A

7、某工程分部分项工程费用为157.5万元，规费综合费率为7.5%，增值税10%，开工前发包人向承包人支付合同价(扣除措施费和暂列金额）的15%作为材料预付款，其金额为(）元。

A.271763

B.279366

C.259875

D.253969

【答案】：B

8、根据《建设工程生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关施工措施资料，这属于()的责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：A

9、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的(）。

A.目标原则

B.相符原则

C.职责原则

D.协调原则

【答案】：D

10、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性

【答案】：B

11、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目(）的特征。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性

【答案】：A

12、单位工程开工前，()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

A.单位工程技术负责人

B.总承包项目部

C.分包商

D.单位工程项目负责人

【答案】：A

13、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()

A.防洪排涝项目

B.污水排放项目

C.垃圾处理项目

D.供热供气项目

【答案】：D

14、复合式项目组织结构的最大特点是()

A.可不受现有模式限制，方式灵活

B.信息可以灵活传递，沟通效率高

C.管理制度可以顺利贯彻执行

D.项目组织规模大

【答案】：A

15、根据《建设工程安全生产管理条例》，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由(）组织召开。

A.建设单位

B.施工单位

C.设计单位

D.监理单位

【答案】：B

16、制定风险管理计划的方法通常采用()

A.工作分解结构

B.风险因素技术识别

C.风险管理计划会议

D.风险假设检验分析

【答案】：C

17、提供施工现场的气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

【答案】：D

18、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括(）

A.工作整体效率原则

B.分工与协作统一原则

C.合理的层次与跨度原则

D.下级服从上级的原则

【答案】：D

19、下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系

【答案】：B

20、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是(）。

A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收

B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告

C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施

D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用

【答案】：B

21、在进行设计时，充分考虑