2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷及参考答案（能力提升）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、设备采购合同中，买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书，经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的(）作为(）。

A.20%；验收款

B.25%；验收款

C.20%；结清款

D.25%；结清款

【答案】：B

2、货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催缴工作的重点是保证货物生产的(）。

A.安全

B.原料供应

C.进度

D.成本控制

【答案】：C

3、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是(）。

A.项目团队人员无后顾之忧

B.有利于公司项目发展

C.有利于项目专业技术问题的解决

D.信息回路比较复杂

【答案】：D

4、根据《招标投标法》，可以确定中标人的主体是(）。

A.经招标人授权的招标代理机构

B.建设行政主管部门

C.经招标人授权的评标委员会

D.招标投标有形市场

【答案】：C

5、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(）阶段。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：A

6、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的(）特征。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性

【答案】：D

7、以下不属于传统的发包模式(DBB模式）缺点的是(）。

A.监理工程师对项目的工期比较容易控制

B.管理和协调工作较复杂

C.不易控制工程总投资

D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任

【答案】：A

8、试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由(）组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。

A.咨询单位

B.设计单位

C.施工单位

D.业主单位

【答案】：D

9、团队精神包括的三个层次不包括(）。

A.团队的凝聚力

B.互信合作意识

C.团队士气

D.团队工作程序

【答案】：D

10、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()

A.省级人民政府

B.省级发展改革主管部门

C.地市级人民政府

D.地市级发展改革主管部门

【答案】：A

11、下列不属于绿色设计内容的是(）。

A.绿色材料选择与管理

B.产品的可拆卸设计

C.产品的可回收性设计

D.实施科学管理、保证施工质量

【答案】：D

12、下列关于双代号时标网络计划的说法，错误的是(）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

【答案】：B

13、在项目实施阶段，协调处理施工现场文物的保护工作，并承担相应费用的是()。

A.承包商

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】：B

14、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.直线式

【答案】：A

15、签订承包合同，属于项目(）的任务。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段

【答案】：A

16、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为(）。

A.1％

B.3％

C.5％

D.7％

【答案】：D

17、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是(）。

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天

【答案】：B

18、依据《政府投资条例》，政府投资资金按项目安排，以(）为主。【新教材已删除】

A.直接投资

B.投资补助

C.贷款贴息

D.投资运营补助

【答案】：A

19、暂列金额是指(）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由(）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归(）。

A.招标人、发包人、发包人

B.招标人、监理人、发包人

C.招标人、监理人、发包人

D.招标人、监理人、监理人

【答案】：A

20、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是(）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制

【答案】：B

21、某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量