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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。
A.原价增减不超过5%
B.变更实际发生费用
C.合同中列明的人月费率
D.原价增减不超过10%
【答案】:C
2、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有()。
A.冥想
B.认知评价
C.生物反馈训练
D.放松训练
E.寻求心理咨询师支持
【答案】:A
3、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),若合同未约定,当工程量清单项目的清单工程量偏差在()以内时,其综合单价不作调整,执行清单原有的综合单价。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
【答案】:C
4、下列工程项目管理组织的步骤:①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③
【答案】:C
5、提供施工现场气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。
A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.业主
【答案】:D
6、风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。
A.GMP为合同承包总价
B.节约的GMP全部归CM承包商
C.节约的GMP全部归业主
D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担
【答案】:D
7、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。
A.组织所处的环境
B.领导作用与员工参与
C.绩效评价
D.管理评审
【答案】:D
8、下列关于绿色设计的表述,正确的是()。
A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便
B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量
C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染
D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求
【答案】:D
9、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是()。
A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同
C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人
D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案
【答案】:A
10、下列关于裁决委员会的说法错误的是()。
A.裁决委员会可约定为一名或三名成员,一般由三名组成
B.合同每一方应提名一位成员,由对方批准
C.合同每一方应提名一位成员,无须对方批准
D.双方应与两名成员共同商定第二位成员,第三人作为主席
【答案】:C
11、工程项目试运行总结报告由()负责编制。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
【答案】:C
12、根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为()。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】:B
13、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.落实建设用地
【答案】:D
14、下列内容中,不属于项目申请书必要内容的是()。(新教材已删除)
A.项目对经济和社会的影响分析
B.项目建设规模
C.项目利用资源情况分析
D.项目融资方案
【答案】:D
15、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),合同文件主要包括:①投标函及投标函附录;②合同协议书;③中标通知书;④通用合同条款;⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()
A.①—②—③—④—⑤
B.②—①—③—⑤—④
C.②—③—①—⑤——④
D.①—③—②—④—⑤
【答案】:C
16、进行工程项目费用控制的工作包括:①比较;②预测;③检查;④分析;⑤纠偏。正确的实施顺序是()
A.①—②—③—④—⑤
B.①—④—②—⑤—③
C.①—③—④—②—⑤
D.①—②—④—⑤—③
【答案】:B
17、工程项目关键绩效评价指标法,是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。
A.综合目标
B.量化指标
C.近期目标
D.定性指标
【答案】:B
18、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。
A.总时间
B.最可能时间
C.阶段时间
D.加权平均时间
【答案】:D
19、工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为()。
A.组织规模
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