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钢材采购质量控制方案

目录

第一节质量保障体系3

一、质量管理体系3

二、完善的监督管理机制5

三、加强实施管理6

四、制定严格的管理制7

五、质量问题的处理8

第二节进货质量控制10

一、采购产品质量控制10

二、供方的质量控制10

三、与采购有关人员的控制11

四、产品质量管理12

五、质量保障措施15

六、产品的检验测（）试验16

七、仓储管理17

第三节产品检验质量控制19

一、采购验收方法19

二、检验方式的选择20

三、检验的程序20

四、检验实施要点21

五、检验结果处理22

第四节运输质量控制23

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一、运行安全控制23

二、运输保障控制24

三、技术安全措施24

第五节质量控制措施25

一、质量监督管理措施26

二、采购产品的质量保障措施26

三、检测设施的保障措施27

四、到货验收时的质量保障措施27

第六节供货质量保障措施27

一、监督检查机制27

二、建立约束机制29

三、科学的管理机制31

四、完美的服务流程31

五、优秀的员工队伍32

六、尊重采购方33

七、服务效率意识34

八、激励运作机制37

九、数据统计提高工作质量41

十、其他保障措施41

第七节供货质量考核42

一、人员组成42

二、检查范围42

三、考核办法43

四、日常管理43

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第一节质量保障体系

一、质量管理体系

（一）质量管理体系

我公司的质量管理是按统一归口、分级管理的原则，对

来自企业内部和外部质量信息进行系统收集和处理。建立对

业务、采购、质量检验、运输等服务全过程的质量信息人机

处理系统。各部门能根据信息的准确性、重要性等及时记录、

及时处理、及时传递、整改落实。并按反馈信息的要求，制

定相应的管理办法。通过上述措施，我公司建立健全了信息

的收集、整理、分析、处理、反馈、储存的流程，实现了质

量信息的闭环管理系统。

（-）我公司建立和实施《合同评审程序》，按程序对

各类合同、标书、订单在签订前进行评审，保证合同、订单

提出的要求均能得到满足。

三（）我公司建立和实施《采购控制程序》，由技术部

提出《外购外协重要分级表》，将各类外购外协的重要程

分为A、B、C三级。供应科按程序规定对不同重要的

物资供应商进行不同方式和内容的评价，其他有关部门协同

进行评价工作，选择合适的供应商作为合格分承包方。

（四）我公司按IS09001质量保证体系标准对产品的购

置、验收、使用、整个寿命周期进行全过程的管理，对每家

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客户都有单独档案管理。

（五）质检科制定并实施符合IS09001质量保证体系标

准要求的《检验和试验控制程序》；并编制了详细的检验和

试验计划，包括检验规程、检验记录制、质检工作岗位制

等切实可行的检验文件；建立了完善的质量检验和质量监

督体系，保证了产品加工质量。质检科制定并有效实施了《不

合格品的控制程序》，明确了不合格品的处理程序和评审职

责；防止了不合格品的非预期使用。进行了不合格的统计分

析