2022年2月东莞市直机关遴选公务员面试真题附详解.docxVIP

2022年2月东莞市直机关遴选公务员面试真题

第一部分单选题(5题)

1、知人善任是领导角色重要的内在功能，请结合实际从正反两方面加以阐述。

【答案】：(1)称职的领导能尊重人才、任人唯贤,因而关注人才的吸收和培养,真正了解人才的素质和优缺点,能用其所长,避其所短,这就是知人。不称职的领导谈不上尊重知识和人才,他们对人才一无所知或不甚了解,因而丧失“善任”的前提。(2)人非圣贤,孰能无过?高山必伴深谷,才能卓著毛病往往也突出。领导者必须敢于任用、善于任用有缺点的能人,而不能求全责备、以偏概全。(3)陈云说过:“在革命队伍里,无一人不可用。”因此,对能力一般或能力不强的同志,也应量才任职,做到人事相宜。

【解析】这道公务员面试题聚焦于领导角色的“知人善任”功能，要求从正反两方面结合实际加以阐述，以下从答案要点进行解析。正面阐述知人环节：称职的领导能够展现出对人才的尊重，秉持任人唯贤的原则。他们不仅关注人才的引进，还注重人才的培养。在实际工作中，这类领导会深入了解每一位人才的素质特点、优点和缺点，做到心中有数。通过充分掌握人才情况，领导能够将人才安排到最能发挥其长处的岗位上，避开其短处，实现人力资源的优化配置，从而推动工作高效开展。善任环节：任用有缺点的能人：人无完人，能力卓越的人往往也伴随着一些突出的毛病。有识见的领导具备敢于任用、善于任用有缺点能人的魄力和智慧。他们明白不能因为人才的一些小缺点而求全责备、以偏概全，而是能够着眼于人才的核心能力和潜在价值，为其提供发挥才能的舞台，让这些有缺点的能人在合适的岗位上发光发热，为团队和组织创造更大的价值。量才任职普通同志：陈云同志曾说“在革命队伍里，无一人不可用”。这意味着即使是能力一般或能力不强的同志，领导也应根据他们的实际能力，合理安排岗位，实现人事相宜。这种做法体现了领导对每一位同志的重视，能够充分调动全体成员的工作积极性，让每个人都能在适合自己的位置上为组织贡献力量，避免人力资源的闲置和浪费。反面阐述不称职的领导不尊重知识和人才，对人才的情况一无所知或了解甚少。由于缺乏对人才的基本了解，他们无法做到知人，也就失去了善任的前提。这样的领导在进行人员安排时，往往会出现盲目性和随意性，可能将人才安排到不适合的岗位，导致人才的才能无法得到发挥，工作效率低下；或者让能力不足的人承担超出其能力范围的任务，造成工作失误和不良后果。这种不称职的领导方式会严重影响团队的士气和组织的发展，阻碍工作目标的实现。

2、领导把任务交给你负责。而与你配合的同事对你有意见，一个说他有事情妻做，另一个在一边袖手旁观。这时你应该怎么办?

【答案】：第一,即使遇到这样的情况,我也会保持良好心态,认真负责地完成好领导交代的任务。第二,找出同事对我有意见的原因。如果是我自己的原因,则要改掉缺点,如果有误会,则要消除误会,如果同事对我不够信任,那我要努力工作以自己的工作实效让大家信服。同时多与同事交流,多征求同事意见,做好大家的思想工作,与大家建立和谐的工作关系。第三,带领大家共同完成好工作,有问题及时向领导汇报。解题思路：反思+沟通十表态。此题是沟通协调类试题，题目设定了一定的困难，越是困难越要有条不紊地应对，记住首先都是要从自身找问题，然后和同事进行沟通，目标是要完成好领导交代的任务。

【解析】这是一道公务员面试中的沟通协调类试题，旨在考查考生处理工作中人际关系矛盾以及完成工作任务的能力。题干分析题干描述了一个常见的工作场景，领导将任务交给考生负责，但配合的同事对其有意见，一位同事以有事为由不参与，另一位则袖手旁观，这种情况给任务的完成带来了挑战。答案解析保持良好心态：面对同事的不配合，能保持良好的心态至关重要。这体现了考生的职业素养和情绪稳定性，不会因为人际关系问题而影响对工作的态度，能够专注于完成领导交代的任务，确保工作不受干扰。找出问题原因并解决：从自身找原因是解决问题的关键步骤。如果是自身存在缺点，及时改正可以提升自己的工作能力和形象，减少同事的不满；若存在误会，通过沟通消除误会能化解同事之间的矛盾；要是同事对自己不够信任，通过努力工作取得实效，能够赢得同事的认可。同时，加强与同事的交流，征求他们的意见，做好思想工作，有助于建立和谐的工作关系，为后续工作的顺利开展奠定基础。带领完成任务并汇报：最终目标是带领团队共同完成工作，这体现了考生的领导能力和团队协作意识。在工作过程中，遇到问题及时向领导汇报，一方面能让领导了解工作进展和遇到的困难，另一方面也能在领导的指导下更好地解决问题，确保任务按时高质量完成。总结考生在回答此类问题时，应遵循“反思+沟通+表态”的思路，首先从自身找问题，然后与同事进行积极有效的沟通，最后表明完成任务的决心和态度。始终围绕如何解决问题、完成工作任