2022年11月安庆市直遴选面试真题附详解.docxVIP

2022年11月安庆市直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、假如你是公司的领导，你有一个工作能力很强的下属，但他和其他同事关系不好，其他同事对他颇有微词，作为部门领导，你会怎么处理这件事？

【答案】：作为部门领导，面对工作能力强，但却与同事关系不好的下属，我会在了解清楚情况后，主动找这名下属谈话，并在部门内召开座谈会，倡导大家和谐共处。首先，作为部门领导，我要深入到下属中了解实际情况，明确其他同事为什么会对这名下属颇有微词。其次，在了解清楚情况后，我会在工作闲暇时主动找到这名下属，跟他进行沟通。了解他的工作情况，并建议他要在做好工作的同时，注意与其他同事保持关系融洽。再次，在与这名下属沟通后，我会及时召开部门内部的座谈会，重塑部门内的和谐氛围。此外，作为部门领导，我也会建议同事们在周末休息时，一起郊游或吃饭，增进大家的感情。最后，在这名下属的问题得到解决后，我会将这个情况写入自己的工作总结中，并督促自己在以后的工作中，不但要做好自己的本职工作，还要适时注意下属们的工作情况、相处情况，多抽时间与下属们进行谈话，了解其工作情况、与同事相处情况，对下属一视同仁，避免类似情况再次出现。

【解析】题干分析本题是一道公务员面试中的人际关系处理类题目。设定的情景是部门领导面临一位工作能力强但与同事关系不佳、引发其他同事不满的下属。主要考查考生作为领导，在处理团队人际关系问题上的能力和方法，包括对问题的洞察力、沟通协调能力以及解决实际问题的能力，同时也考察考生对团队和谐氛围建设和长远管理的意识。答案解析了解情况：答案中提到“深入到下属中了解实际情况，明确其他同事为什么会对这名下属颇有微词”，这是解决问题的基础。只有全面、准确地掌握问题产生的原因，才能采取针对性的措施。在实际工作中，了解情况是解决人际关系问题的首要步骤，体现了领导对待问题的严谨态度和务实作风。与下属沟通：“在了解清楚情况后，在工作闲暇时主动找到这名下属进行沟通，了解工作情况，并建议其注意与其他同事保持融洽关系”，这一步体现了领导对下属的关心和引导。通过与下属的直接沟通，既能够展示领导对下属工作的关注，又能及时指出下属在人际关系方面存在的问题，引导其改进。这是一种积极主动的管理方式，有助于建立良好的上下级关系。召开座谈会：“在与这名下属沟通后，及时召开部门内部的座谈会，重塑部门内的和谐氛围”，座谈会是一种有效的团队沟通方式。通过座谈会，可以让团队成员共同参与，表达各自的想法和感受，增进彼此的理解和信任。同时，领导也可以在座谈会上强调团队和谐的重要性，倡导大家和谐共处，为解决问题营造良好的氛围。组织团队活动：“建议同事们在周末休息时一起郊游或吃饭，增进大家的感情”，这是一种通过组织团队活动来改善团队人际关系的有效方法。团队活动可以让同事们在轻松愉快的氛围中加强交流和互动，缓解工作中的紧张情绪，增强团队凝聚力。这种方法体现了领导在团队管理中的灵活性和人性化。总结反思：“在问题得到解决后，将情况写入工作总结中，并督促自己在以后的工作中，做好本职工作，关注下属工作和相处情况，多与下属谈话，对下属一视同仁，避免类似情况再次出现”，这一步体现了领导的总结反思和长远规划意识。通过总结经验教训，能够不断提高自己的管理能力和水平，避免类似问题的再次发生。同时，关注下属的工作和相处情况，对下属一视同仁，有助于营造公平、和谐的团队环境。总体而言，答案思路清晰，步骤合理，全面涵盖了解决问题的各个环节，既注重解决当前的问题，又考虑到了团队的长远发展，符合公务员在处理团队人际关系问题时的要求和方法。

2、假如分管领导常常越级直接布置任务给你，你怎么办?

【答案】：1)我会以工作为重,以大局为重,不管哪位领导交代的工作,我都会尽心尽力、不折不扣地完成,这是总的前提。(2)对于分管领导直接给我布置的任务,我要视情况决定是否需要向直接领导报告。(3)如果该项任务是我的直接领导领导的范围,并且我完成这一工作需要得到直接领导的支持或者帮助,那我就应该向直接领导报告。(4)如果该项工作不是我的直接领导领导的范围,那我会默默地完成它,如果为此影响了本职工作,我会利用休息时间加班加点去完成它。

【解析】这道面试题主要考查考生在面对工作中领导越级安排任务这一复杂情况时，展现出的职业素养、沟通协调能力和对工作原则的把握。核心要点分析工作原则与大局意识：以工作为重、以大局为重，这是处理该问题的根本原则。在工作场景中，不管是哪位领导布置的任务，都应尽心尽力、不折不扣地完成，体现出考生具备正确的职业态度和全局观念。灵活应变与沟通决策：对于分管领导直接布置的任务，需要视情况决定是否向直接领导报告。这体现了考生在处理问题时的灵活性和思考的全面性。在实际工作中，不同情况需要采取不同的应对措施，这要求考生具备敏锐