2022年2月宜宾市税务系统遴选面试真题回忆版.docxVIP

2022年2月宜宾市税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、假如乡镇党委让你去包管一个后进村，那个村领导班子不团结，工作效率低下，你将如何开展工作?

【答案】：一,深入了解这个村的情况,做到工作的时候心中有数,找出村领导班子不团结的真正原因。第二,对症下药,尽量解决大家的矛盾,对原来的村领导进行思想上的疏导,争琅转变村干部思想,真正做到为村民服务。第三,适当进行人事调整,并引入竞争制度,不定期对村干部进行民意调查,采取奖惩结合的方式,提高大家工作效率解题思路：了解情况+予以处理+事后总结。人际关系处理与沟通协调类题目，在回答这样的题目时考生要把握这个原则：以工作顺利开展为重。以此为出发点来思考、回答此类难题。深入了解这个村的情况，做到工作时心里有数，通过沟通交流，找出不团结的真正原因根据原因，对症下药，切实解决矛盾，对领导干部进行心理数到，转变他们的思想观念，真正做到为人民服务适当进行一些人事调整，并引入竞争机制，不定期对村干部进行民意调查，采取奖惩结合的方式，提高大家的工作效率事后及时总结经验，在日后的工作中对于此类情况的解决形成一套自己的合理适用的工作方法

【解析】这是一道人际关系处理与沟通协调类的公务员面试题，着重考察考生解决实际问题和组织协调的能力，破题点在于以工作顺利开展为重，分步骤解决后进村领导班子不团结和工作效率低下的问题。以下是详细解析：了解情况深入了解该村情况至关重要，只有这样才能做到心中有数。通过与村干部、村民等进行多方面沟通交流，全面、细致地找出村领导班子不团结的真正原因。这是解决问题的基础，只有找准病因，才能对症下药。予以处理化解矛盾：根据了解到的原因，采取针对性措施尽量解决大家的矛盾。对原来的村领导进行思想上的疏导，引导他们转变思想，树立正确的服务意识，真正做到为村民服务。只有领导干部的思想观念转变了，才能从根本上改善班子的团结状况和工作态度。人事调整与制度引入：适当进行人事调整，优化领导班子结构。同时引入竞争制度，不定期对村干部进行民意调查，了解村民对村干部工作的满意度。并采取奖惩结合的方式，对工作表现优秀的村干部进行奖励，对工作不力的进行惩罚，以此激发村干部的工作积极性和责任感，提高大家的工作效率。事后总结事后要及时总结经验，在日后的工作中针对此类情况，形成一套合理适用的工作方法。这有助于提升考生处理类似问题的能力，为更好地开展工作积累宝贵的经验，也体现了考生的自我提升意识和长远规划能力。综上所述，考生在回答此类题目时，应遵循了解情况、予以处理、事后总结的思路，以工作顺利开展为出发点，展现出自己解决实际问题和组织协调的能力。

2、单位要举办走群众路线的教育活动座谈会，主要对象是青年干部，领导让你组织，你怎么做？

【答案】：单位要组织走群众路线教育活动座谈会，这是贯彻落实政府职能由管理型政府向服务型政府转变的重要举措，意义重大。领导让我组织，我一定要努力组织好这次活动。具体来说，我会这样做：首先，制订座谈会召开的方案。同领导积极沟通，向领导了解这次座谈会的参会人员和规模，并根据领导的指示，将这次座谈会的主题定为“与民同步，共创未来”；考虑到主要对象是青年干部，我会结合他们较为年轻有活力的特点，与相应的参会人员及时联系，了解他们的工作安排，请他们提供意见和建议，邀请他们为座谈会写发言稿。根据参会人员的工作安排，初步拟订座谈会于本周五在大会议室召开：准备座谈会需要的茶杯、茶叶、会议资料和相应的音响设备等，列出清单和预算表，上呈领导批示。其次，做好座谈会的准备工作。根据领导的批示付诸实施，将工作人员划分为联系组、会务组、设备组。联系组负责与领导、参会人员进行联系，发放邀请函，通知座谈会的召开时间和地点，发放会议资料；会务组负责会场的布置，茶水、水果的供应以及对会议进行实时记录；设备组负责对会议所需的音响设备的维护和摄像、拍照工作。而我负责统筹协调三个组的工作，把握三组的工作进度，并预备好应对突发事件的应急措施。再次，顺利召开座谈会。在座谈会召开的过程中，我会对领导的发言、青年干部的感想和有特色的发言做好记录工作，同时由于人数较多，我会派专人维护好现场秩序以及安保工作。最后，做好收尾工作。根据会议记录制作通讯稿发布在部门网站上，做好会议的后续宣传，请青年干部们在后续学习中上交心得体会，评选出优秀的文章，以期将学习成果落到实处。把本次座谈会的准备实施情况以及后期所取得的成果整理成报告，上呈领导。并总结组织座谈会的经验教训，为后续工作做好准备。

【解析】题目类型及核心考点分析本题属于组织管理类题目，核心考点在于考察考生组织座谈会的能力，包括活动筹备、协调安排、现场把控以及后期收尾等一系列环节的规划与执行能力，同时也考查考生对走群众路线教育活动这一主题的理解和贯彻落实能力，以及如何